霍邱县纪委监委贯通巡察监督和派驻监督，加强派驻纪检监察组与县委巡察组的协作配合，整合派驻、巡察监督力量，建立派驻纪检监察组与巡察组信息共享、力量共用、整改共抓的工作机制，推进派驻监督和巡察监督“双向联动”，切实提升了监督效果。2019年以来，巡察共发现问题1121个，整改问题947个，建章立制127项。

信息共享 让巡察准备更有序

在巡察组进驻前，派驻纪检监察组将被巡察单位政治建设、作风建设、纪律建设以及职能职责、人员结构、重大项目建设等情况向巡察组介绍，同时将日常监督中掌握反映集中的问题和廉政风险点提交巡察组，帮助巡察组提前分析研判，为巡察组进驻开展巡察当好“前哨”，成为巡察发现问题的“助推器”和“风向标”。

在了解掌握被巡察单位情况的同时，巡察组坚持问题导向，与派驻纪检监察组开展巡前会商，结合信访、审计、财政、政法等部门提供的信息资料，对一些关键事项、关键岗位、关键人物和群众反映集中的问题进行会商讨论，有针对性地制定巡察方案，找准巡察突破口和关键点，确保进驻后对准靶心，有的放矢。

按照巡察进驻时间安排，派驻纪检监察组协助做好巡察前的各项准备工作，及时与被巡察单位做好沟通，并指导其做好配合工作，积极为巡察工作创造良好的环境和氛围。由于前期准备工作充分，巡察组进驻后第一时间能够开展工作，极大提高了巡察效率。

力量整合 让巡察推进更有力

巡察中，巡察组与派驻纪检监察组力量充分整合，适时从派驻纪检监察组中抽调政治素质高、业务能力强的人员参与巡察，充实巡察组专业力量，在提高巡察工作精准度和甄别力的同时，也锻炼了派驻纪检监察组人员的综合业务能力，有效提升了派驻纪检监察干部监督执纪能力。

在县委巡察人才库中，派驻纪检监察组干部达56人，占比达21.3%。十四届县委巡察工作启动以来，共有125人次派驻纪检监察组的同志参与巡察工作，其中有26人次担任过巡察组组长、副组长职务，有效保障了巡察发现问题的质量。

霍邱县巡察体量大、任务重，每轮巡察的时间都很紧迫，如何在短时间内发现高质量问题线索，对巡察人员是一种考验。当遇到疑难复杂情况时，派驻纪检监察组能充分发挥驻在监督、熟悉情况的优势，当好巡察的参谋助手，为巡察组提供便捷有效的工作思路，让核查工作更高效、更精准。在2019年开展的重点领域形式主义官僚主义专项巡察中，共落实边巡边改问题20个，群众对巡察工作的满意度持续提升。

整改共抓 让巡察监督更有效

巡察结束后，派驻纪检监察组参加联系单位的巡察情况反馈会，全面了解巡察反馈意见，及时掌握联系单位存在的突出问题和薄弱环节，明确日后监督重点。2019年，根据巡察组通报的情况，派驻城关纪检监察组督促城西湖乡问题整改，4名负有直接责任的村干部被立案查处，追究了党纪责任。巡察反馈意见为派驻纪检监察组开展精准监督提供了“靶向”，有利于充分发挥派驻机构的“前哨”作用，提升派驻监督质效。

发现问题是巡察工作的生命线，推动解决问题是巡察工作的落脚点。霍邱县纪委监委6个派驻县直单位纪检监察组、6个派驻乡镇纪检监察组与县委巡察组相互协作、同向发力，派驻纪检监察组跟踪督促联系单位抓好日常整改，县委巡察组对整改工作定期开展“回头看”， 形成“派”“巡”一体抓整改的工作合力，推动巡察及整改质效不断提升。

“察人之短，补己之短”。派驻纪检监察组借力巡察把脉问诊，针对巡察中发现某个单位的问题，要求被巡察的其他单位进行对照检查，开展“体检式自查”。在派驻纪检监察组的督促下，霍邱县孟集镇积极推动未巡先改，主动查纠“三资”管理方面的问题，公开处置辖区农村集体土地两处，为村级增加收入20余万元，在深化巡察成果运用的同时，亦大大增强了巡察的辐射效果。（六安市纪委监委）