滁州市纪委监委探索建立“四个一”工作机制，强化对派驻机构的领导、管理和考核，更好发挥派驻监督“探头”和“哨兵”作用，切实提高派驻监督工作质量。
加强“一体”领导，确保全面领导、管理统一。出台相关实施意见，明确规定派驻（出）机构是市纪委监委的重要组成部分，是“一家人”、干“一样的活”。委机关与派驻（出）机构共享信息，及时通报驻在部门领导班子成员、市管干部问题反映情况和谈话提醒、诫勉谈话情况。按照“信访线索统一管理、案件审查集中指挥、案件审理统一进行”模式，将27家派驻（出）机构整合划分为6片，由6个纪检监督室分别联系，以日常“驻点”监督为主、遇重大任务随时“联片”，达到优势互补、互相促进的效果。
制定“一张”清单，确保务实管用、标准统一。统一制发“一张提醒卡”，实行清单化明责、督责，推动驻在部门履行全面从严治党主体责任，督促驻在部门纪委履行监督责任。统一建立“三项报告制度”，即驻在部门领导班子会议研究问题情况报告制度，驻在部门领导干部违规插手干预重大事项记录制度，定期综合分析驻在部门政治生态书面报告，全面评价驻在部门党的领导、党的建设和全面从严治党情况。
任务“一同”部署，确保落实到位、时限统一。实行月度碰头、季度汇报、半年总结、全年述职制度，定期听取各驻（出）机构的日常监督工作情况、交办任务完成情况、驻在部门履行主体责任情况和问题线索处置情况，分析研究工作中遇到的突出问题。年底进行结合考核工作，安排工作出色的驻（出）机构作典型发言、工作较差的作表态发言，客观反映工作实绩。
纳入“一并”考核，确保公正公平、步调统一。出台《市纪委监委派驻（出）机构干部年度考核办法》，把委机关、派驻（出）机构干部放在一个“池子”里，同步考核、一并评价，持续加强规范化建设。今年5月，市纪委监委采取联系室测评、片区互评的方式，对派驻（出）机构28名县处级干部、51名科级及以下干部进行了年度考核，考核结果直接反映日常履职，与日常掌握情况基本一致。（滁州市纪委监委）
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