“上周共接待群众来访6人次，接听群众举报和咨询电话3人次；本周我们将开展信访现场回复活动……。”县纪委、监委信访室负责人在周一工作例会上进行总结。
自2016年5月以来，砀山县纪委创新机关管理方式，建立了每周例会总结制度。截至目前，这样的工作会议已连续进行了67次。
为提高工作效率，县纪委、监委坚持从严管理干部队伍，各项工作做到周有计划，部（室）负责人在对本周工作完成情况进行总结汇总的同时，对下周重点工作计划进行条目式梳理，形成工作记实台账，全面反映委机关工作动态。
在实行周汇报制度的基础上，委机关还实行月梳理、季督导、年考核工作模式。月有梳理。每月初召开调度会，对上月工作完成情况进行通报，分管副书记和主管常委进行总结、分析、评定。同时对当月要落实的工作进行深入分析研究，列出重点工作清单，明确责任人和工作时限。季有督导。建立联席会议制度，主管常委每季度组织召开一次联席会议，总结主管部（室）履职情况，交流工作方法，在学习借鉴中总结提升。年有考核。年初，与机关各（部）室签订工作绩效考核责任书，明确全年目标工作任务。年终，对工作完成情况进行综合评议、考核。（宿州市纪委）
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