深化国家监察体制改革试点工作启动以来，巢湖市坚持把“全融合”的理念贯穿改革始终，通过机构职能、人员编制、思想交流、办公场所、活动安排“五个全融合”，实现反腐败力量的全面整合。
优化配置，机构职能全融合。涉改部门转隶后，对其职能进行梳理整合，对纪委原有内设机构及其职能重新优化配置。在机构、职数、编制“三个不增加”的前提下，纪委与监委共同设立了综合部门、信访部门、案件监督管理部门等13个内设机构，形成党的纪律检查和国家监察相互协调、互相制约的工作格局。
整合资源，人员编制全融合。拟定《巢湖市纪委监察委内设机构人员融合基本方案》，将转隶人员与纪委原有人员全部打散混编，按照交叉搭配、新老互补的方式定人定岗，重点加强案件监督管理部门、案件审理部门和审查调查部门人员力量，目前10名转隶人员全部被充实到监督调查一线岗位。
凝聚共识，思想交流全融合。成立涉改人员考察组，由市纪委副书记带队，与10名涉改人员一对一谈心谈话，并主动上门家访，增强其认同感和归属感。召开改革转隶同志迎新会，会上10名转隶人员逐一进行自我介绍，并分别选举一名转隶人员和一名原纪检机关人员代表作表态发言，以面对面的交流谈心，促进纪委监委人员在思想和感情上的深度融合。
细致谋划，办公场所全融合。坚持细处着眼、提前谋划，主动加强与财政、机关事务管理部门的协作配合，确保办公办案场所等提前准备到位。按照“集中办公、方便工作”的原则，市委从市纪委所在办公楼专门调剂了5间办公室，保证了纪委、监委人员同一楼层合署办公。
提升素质，活动安排全融合。根据刘惠书记来巢调研要求，采取“个人自学+集中培训”的方式，转隶人员到位后第一时间开展全员培训，由原市纪委科室主任、反贪反渎局长围绕党风政风监督、信访举报、执纪审查、案件审理等内容进行授课，通过集中授课、集中研讨，促进纪检监察人员“业务上充分交流，活动上相互融合”。（合肥市纪委）
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