“‘基层减负年’的通知一出,让我们基层干部松了口气。现在上级部门来检查工作,都是直奔主题,空话套话少了,说完就走,效率高了,省出了更多时间来干实事。”谈起最近一段时间上级部门调研检查风气的转变,一名基层干部颇有感慨地说。
“严强转”专项行动开展以来,凤阳县创新工作思路,做好“加减法”,切实减少了基层干部不合理的压力负担,进一步激励广大干部崇尚实干、担当作为,为人民群众多办好事、做实事。
做好加法,激励干部担当作为。用好政治激励、物质奖励、精神鼓励等手段,激发干部干事创业的热情。在政治激励上,加强对基层干部提拔重用力度,让基层干部有为者有位;在物质奖励上,着力向一线干部倾斜,认真落实县级以下机关公务员职务职级并行制度,乡镇工作补贴和适当提高边远乡镇交通补贴;在精神鼓励上,除了加强对基层干部的人文关怀外,经常同基层干部开展谈心谈话,及时了解和解决基层干部思想上的困惑和工作生活中的困难,让基层干部感受到组织的温暖。2018年以来,已从项目建设一线、征地拆迁一线、脱贫攻坚一线、急难险重一线等“四个一线”岗位提拔重用18名干部。
做好减法,优化检查考核结构。从县级机关入手,大力精简会议、文件和简报,对那些无关紧要、缺乏实际意义、可开可不开的会议坚决不开、可发可不发的文件坚决不发。整合各种形式的督查检查、考核评价体系,坚决撤销形式主义、劳民伤财的督查检查考核事项,加大对检查结果的综合运用与信息共享。年初,县委下发文件要求各级各部门会议数、发文数同比减少至少10%以上,安排年度县级层面督查检查考核32项,较上年压减近60%。(滁州市纪委监委)
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