埇桥区在干部监督工作中，注重有效整合资源，以打造干部监督立体信息网络为抓手，不断提高干部日常管理监督工作的针对性、有效性和科学性，推进干部监督工作网络化水平。
以执纪执法部门为主体，建立外部信息网络。完善干部监督联席会议制度。确定了区纪委、信访、审计、公、检、法、司等单位为成员单位，每年定期召开2次联席会议。各成员单位注重围绕加强对领导干部和干部选拔任用工作的监督，沟通信息，交流情况，分析动态，研究问题，提出工作意见和建议，协调落实有关问题。充分发挥审计监督作用，通过下发《领导干部履行经济责任任前告知书》、不断加大任中审计比重、强化审计整改跟踪问效等方式，严把审计关口，促进领导干部守纪守法守规，提高干部监督工作质量。
以纪检监察干部为主体，建立内部信息网络。完善纪检监察部门内部监督信息归口管理制度，建立健全干部监督信息收集、汇总、运用机制，要求各部室在工作中收集相关监督信息，由干部监督室统一汇总，集中运用。建立纪检监察室联系派驻机构机制，每个监察室联系3-4个区直部门，每个工作室联系5-6个乡镇（街道），不定期深入联系点，监督检查领导班子运行情况和领导干部廉洁自律情况。
以干部群众为主体，建立社会信息网络。全区325个行政村全部配齐专职纪检员，填补基层监管盲点，实现监督零死角，打通基层监督“最后一公里”。建立网上信箱、监督电话、人民来信、群众来访“四位一体”监督信息网络，充分运用好12380举报网站，广泛收集干部监督信息。健全“信、访、电、网、微”五位一体的信访举报工作模式。统一定制带有“埇桥纪检”字样二维码和电话的举报箱367个，分发到全区各乡镇街道以及村居。构建快速、便捷的民情反映通道，打通群众诉求“最后一公里”。建立信访举报工作联动机制，对事实清楚明晰的信访线索，快查快办、严查严办。（宿州市纪委监委）
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