亳州市纪委监委推行纪检监察干部监督工作协作管理模式，着力解决自我监督力量薄弱等难题，从严从实加强自身建设。
整合人员力量，实现有人监督。针对县区纪委监委干部监督力量薄弱、工作任务重、监督不够到位的问题，通过协作管理，不仅各县区纪委监委干部监督力量得到充实，市纪委监委还统一调配市县两级干部监督力量，实现市县（区）联动、县区互动。
延伸监督触角，做到有效监督。亳州市在每个乡镇纪检监察工作协作区设立纪检监察干部监督员，延伸监督触角，明确工作职责，加大培训力度，紧盯乡镇纪检监察工作协作区干部、紧盯村级纪检委员，做到纪检监察权运行到哪里，干部监督工作就跟进到哪里，实现近距离、常态化监督。
完善制度机制，保证务实管用。出台《关于加强纪检监察干部监督工作协作管理的实施意见》及实施细则，规范协作管理流程、明确权限、细化要求，并建立干部监督员挂职、问题线索集中管理、提级协作管理、交叉协作办理、季度统一调度等制度，解决“协作什么、怎么协作”的问题。《交叉协作办理制度》对群众反映强烈、疑难复杂的问题线索，实行异地交叉办理。
加强领导指导，提供坚强保障。市纪委常委会坚持把协作管理作为工作的重中之重，清单化管理推进，确保协作管理工作扎实推进。今年以来，全市纪检监察干部问题线索办结率大幅上升，回访中实名举报人对办理结果均表示满意。
把队伍建强，让干部过硬。强化实践锻炼，实行“以案带训”“以老带新”；依托全市“谈纪说法”大讲堂、纪检监察干部监督工作协作管理人员培训会，常态化开展学习培训，增强专业素质协作能力。经常性开展谈心谈话，及时把握干部思想动态，征求意见建议、增进团结和谐、激发干事热情。(亳州市纪委监委）
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