池州市委第四专项巡察组反馈脱贫攻坚领域专项巡察反馈意见以来，石台县委严格履行整改主体责任，紧密结合工作实际，第一时间研究制定整改举措，细化责任分工、明确时限要求、落实专人专班、督促推进任务落实，巡察整改工作正在有力有序推进。

制定一个方案，统揽整改工作全局。县委常委会先后召开2次会议，专题部署脱贫攻坚领域专项巡察反馈意见整改工作，研究制定全县整改工作方案，明确10月上旬前基本完成整改任务，并向社会公开整改情况。《方案》重点针对反馈5个方面存在的16项38个具体问题，一一制定96项具体整改措施，明确牵头领导、责任单位和整改时限，确定整改路线图、时间表和子方案，系统谋划安排整改工作全局，确保各项整改工作有条不紊、务实有力、扎实有效。

组建一个专班，强化协调组织领导。成立由县委主要负责同志任组长、县政府主要负责同志任副组长、县委负责同志任常务副组长的巡察反馈意见整改工作领导小组，牵头组织领导全县整改工作，高位推进整改任务落实。领导小组下设整改工作办公室，由县委办负责同志任主任，抽调县“两办”、纪检、扶贫等部门业务骨干，专职从事日常整改工作，具体指导责任单位对标整改，定期汇总上报面上整改情况，实时监督检查整改工作成效。各责任单位根据整改任务量，落实1至2名精干人员专门从事整改工作，确保专事有专人、专人有专事，保证各项整改任务有人执行、有人落实，各项整改措施有人监督、有人检查。

建立一个机制，调度督促整改落实。实行定期报告、常态调度、督查通报机制。各责任单位根据整改情况，及时向县整改办报告工作进展、阶段性整改成效以及工作中存在的问题和困难，梳理汇总后提交县委主要负责同志和相关负责同志阅研。县委负责同志灵活采用实地察看、走访调研、召开会议等方式，实时调度推进整改工作。县委主要负责同志定期召开调度会，听取整改情况汇报，协调解决工作难题，研究部署整改工作。县“整改办”根据整改情况，对整改进度较慢、整改成效不明显的单位开展重点督查，发布督查通报，点出具体问题，提出整改要求，推进问题整改。

推行一个模式，台账管理整改任务。实行“菜单式”管理、“项目化”推进的工作方式，将反馈的问题细化为16个整改项目、96项整改任务，逐项分解到4个县级责任领导、17个责任单位，层层传导压力、件件压实责任。建立整改工作台账，逐项列出任务清单，逐一细化工作措施，逐件明确整改时限，采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法实施整改，整改完成一个销号一个，不留死角、不留空白，做到问题不处理不放过，整改不到位不放过，长效机制不建立不放过，“一案双查”不到位不放过，确保件件有着落、事事有回音。（池州市纪委监委）