“针对内控管理不到位的问题，我们持续加强制度建设，规范项目管理。截至目前，修改完善了《工程项目管理办法》《招标管理办法》，制定出台了《采购管理办法》《资金管理办法》……”连日来，定远县城乡发展投资集团有限公司严格落实该县纪委监委纪检监察建议，围绕关键岗位、重要领域及重点人员的腐败问题，持续加强集团公司党风廉政建设，制定完善招标、资金管理办法等内控制度9项，推动权力规范运行。
近年来，定远县纪委监委紧盯日常监督检查、审查调查、巡察反馈等过程中发现的突出问题，发挥纪检监察建议书监督利器作用，督促被监督单位在整改问题的同时完善体制机制，堵塞制度漏洞，将监督治理的“药方”转化为群众看得见的获得感。
找准“病症”才能“对症下药”。为进一步强化靶向施策的效果，该县纪委监委坚持问题导向，在制发纪检监察建议书前，针对相关案件暴露出的问题，多方听取意见，充分讨论研判，直指问题“本质”。结合对违纪违法人员所在岗位、案发单位、相关领域的日常监督情况，查找共性制度缺陷和监管漏洞，剖析“病源”，形成针对性强、具有可操作性的纪检监察建议，做到“靶向开方”“对症下药”。
制发建议只是手段，整改落地才是关键。该县纪委监委坚持“谁制发，谁负责”原则，对纪检监察建议书的执行情况、整改落实、建章立制等内容进行动态监督，形成工作闭环，有力提升监督质效。去年以来，该县纪委监委共制发纪检监察建议书24份，制定整改措施45条，完善相关规章制度29个。
“高质量用好纪检监察建议，是推动以案促改的应有之义。下一步，我们将进一步用好用活纪检监察建议这个有力武器，在精准制发建议、强化督促整改、深化源头治理上持续发力，推动监督工作高质量发展。”该县纪委监委相关负责人表示。（滁州市纪委监委）
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