驻省市场监管局纪检监察组充分发挥派驻监督优势，着力推动审计“经济体检”与纪检监察“政治体检”有机结合，建立纪审贯通、立体推进的高效协同监督机制，实现“1+1＞2”的监督效果。
点上发力，突出问题导向。综合运用综合监督单位外部审计和内部审计成果，聚焦重要领域和关键环节，将审计发现与日常监督发现的问题“合并同类项”，甄选出难整改、易反复、风险大的国有资产被无偿占用、交通补贴发放和政府采购不规范等三项突出问题重点关注。专门印发工作提示并纳入会商建议函，监督推动省市场监管局成立清房工作专班、督促收回被无偿占用的15处房产、117个停车位及12间车库；督促印发进一步严格公务用车有关规定，追回违规发放的交通补贴5万余元；排查政府采购资金上亿元，发现9家单位存在4个方面23个问题并督促整改，整治工作取得了初步成效。
线上贯通，压实主体责任。通过会议监督和专题会商，对审计重点问题提出整改监督建议，压实党组主体责任；通过推动制定审计整改问题、措施和责任清单，定期开展督导调度，全过程把控整改落实情况，要求将发现的违纪违法问题线索及时移送，压实牵头处室统筹协调责任；通过深入一线跟踪督导，适时召开审计问题整改推进约谈会，根据具体问题整改进度开展针对性提醒约谈，压实职能处室具体问题整改责任。
面上结合，实现常态长效。强化审计“监督”属性，通过方案把关、过程指导、整改跟踪等手段，推动把权力集中、资金密集、资源富集的政府采购等工作作为年度内部审计的重要内容，使审计工作成为派驻监督有效助力；固化审计工作成效，坚持当下改与长久立相结合，通过系统剖析审计发现问题，查找背后存在的深层次原因，推动综合监督单位建立健全资产管理等制度机制，将审计成效转化为制度成果；深化审计结果运用，将审计成果作为对综合监督单位政治生态评估、领导班子画像、廉政意见回复、问题线索处置等的重要参考，推动综合监督单位党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。（驻省市场监管局纪检监察组）
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