派驻机构改革完成后，针对有些派驻纪检监察机构综合监督部门数量多、分布散和纪检监察组人员少的现状，宣城市纪委监委坚持以驻在部门为主，探索实行派驻纪检监察机构“流动驻点”办公法，进一步强化监督执纪问责，充分激发“探头”活力，发挥派驻监督“前哨”作用。

精心选点延伸监督触角。充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，精心选点，有效延伸监督触角。一是关注监督盲区。派驻纪检监察组主动到过去监督检查较少的单位进行驻点办公。如在与某综合监督单位干部谈心谈话中，了解到挂靠该单位的4家机构会计凭证交织装订在一起，过去审计和巡察并未将此问题纳入检查范围的情况，市纪委监委派驻市委组织部纪检监察组于2018年1月首先到该单位开展驻点办公，将4家挂靠机构2017年度的财务开支账目列入检查范围，有效杜绝了主管单位“甩包袱”、“撂担子”、“撒手不管”等现象。二是坚持问题导向。通过列席单位会议、收集来信来访、考核考察干部、定期上门走访、督促巡察整改等方式，真实了解和准确掌握问题线索，做到哪里有问题反映，就在哪里优先驻点，实现零距离执纪、精准化出击，不断增强派驻监督执纪质效。三是加强沟通交流。确定驻点办公单位后，派驻纪检监察组负责同志主动与驻点单位主要领导沟通交流，商洽驻点具体时间和有关安排，一方面避免工作“撞车”，另一方面打消驻点单位干部职工的思想疑虑。

念好“四字经”确保监督到位。派驻纪检监察组进驻后，通过念好“四字经”，实现驻在点上、干在点上、监督覆盖到点上。一是靠近“看”。看人员名册，掌握监督单位干部职工的基本情况；看“三定方案”，熟悉监督单位主要职责、机构设置和人员编制；看上班下班制度执行和会风会纪情况，了解整个单位的工作秩序和干部职工精神面貌；看历史沿革，了解单位的发展历程；看文化建设，了解内部工作氛围。二是贴近“谈”。参加监督单位召开的一些重要会议，认真听取会议发言；经常性地邀请干部职工到驻点办公室拉拉家常，了解书面材料以外的情况，强化对单位岗位廉政风险点的认识把握；广泛听取机关干部对单位党组织、纪检监察组履行“两个责任”的意见建议。三是跟近“学”。虚心向身边的干部职工请教，认真学习驻点单位的工作业务、工作职权、工作流程、工作规范，交流探讨有关问题，熟悉驻点单位业务、职权、工作流程和工作规范，关注重点事、风险点。四是抵近“查”。驻点办公期间，依据派驻纪检监察机构6项工作职责和8项监督权限，灵活采取调阅干部档案、查看会议记录、查看学习笔记、核查财务凭证等方式细查深查，不留死角,不走过场,确保监督到位。

开好“药方”促问题整改。坚持同向发力，严把“工作回路”，树牢服务理念，写好“下半篇”文章。一是加强风险提示。派驻纪检监察组对驻点过程中发现的问题，认真做好梳理汇总核实工作，灵活运用方式方法，及时做好风险提醒。对反映的重要情况或重要风险点，及时向所在单位党组织负责人当面沟通或派发风险提示单，抓好提醒预警。二是突出抓早抓小。坚持抓早抓小，在用好执纪问责“第一种形态”上下功夫，综合运用谈话提醒、约谈函询等方式，让批评与自我批评、红脸与出汗成为驻点单位党内政治生活的常态，达成“未病先治”。三是协同解决问题。对驻点期间发现的问题，不光写“病历”，还要开好“药方”，与驻点单位党组织一起解决问题。如市纪委监委驻市委组织部纪检监察组实行“流动驻点”办公以来，先后对4家挂靠机构财务管理上存在的问题，积极向市纪委监委、市财政局通报有关情况，听取意见建议，督促主管单位迅速召开专题会议，提出整改要求，完善内部风险防控机制。（宣城市纪委监委）