“案件审理室的项目‘规范纪律监察建议’落点具体，可研究性强，但要注意制定办法内容的严谨性和可操作性”、“第三纪检监察室的项目课题‘室区街联动日常监督模式’立意新，亮点足，但要注意在日常监督中反复演练，总结提炼”......近日，一场围绕“一室一品”课题项目审核的工作例会在合肥市包河区纪委监委会议室进行着，机关各室负责人畅谈思路规划，大家各抒己见。
今年以来，为进一步激发争先进位、争创一流的工作激情，有效解决工作中存在的薄弱环节，补齐履职短板，推动纪检监察工作高质量发展，包河区纪委监委决定利用一年时间，在机关各部室中深入开展“一室一品”项目创建工作。重点围绕主责主业、部门职能，针对履职短板、实际问题，特别是工作中遇到的热点、难点、焦点问题，想对策、谋思路、搭载体、建机制，补齐短板，打造亮点工作、形成特色品牌。
据悉，“一室一品”分三步组织实施。首先是创建确定项目，各部室围绕职能职责精选创建项目，经主管常委、分管领导审核后报区纪委常委会研究确定。其次是常态推进，各部室坚持边探索边创建、边创建边总结，以项目创建带动整体工作推进，做活做实、做深做精。定期召开“一室一品”创建成果汇报会，由各部室对项目推进过程中的做法、成效及不足进行总结交流，将项目成果转化为推广应用。目前，机关9个部室已经完成了10个课题的立项，预期达成20余项制度成果。
“深入开展‘一室一品’是推动纪检监察工作上台阶的扎实举措，是以品牌创建倒逼纪检工作水平提升的具体抓手，关键在“品”上下功夫，核心在‘新’上找突破，重点在‘实’上出成效。以‘一室一品’带动全区纪检监察工作提档升级。”包河区纪委监委主要负责人表示。（合肥市纪委监委）
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