“王叔，谕兴水库天鱼站头经过你们协商议事后快速改造，现在灌溉能力较以前是否有很大提升……老百姓对此项工程是否满意？”“好着呢……感谢你们对我们工作的监督和支持，我们将继续发挥余热，为群众多做实事、做好事。”这是天长市纪委监委在党史学习教育中，立足工作实际，将“微权力”监督作为“我为群众办实事”实践的重点，压紧压实监督责任，推进监督下沉，护航乡村振兴的真实写照。

近年来，天长市不断创新基层监督模式，始终坚持把解决群众的“急难愁盼”作为推进基层治理服务三农工作的出发点和落脚点，通过加强“小微权力”监管等一系列举措，打通乡村治理服务“最后一公里”，不断激发乡村治理新活力，助推乡村振兴。

2019年初，天长市在新街镇试点的基础上，全市174个村（社区）全面推行村级小微权力“清单+积分”双层监督制约和激励机制，即通过建立村（社区）干部权力清单、责任清单和负面清单以及村（社区）干部工作表现积分制管理制度，明确村干部工作职责权限，划出红线，规范基层权力运行，让村干部敢干事、肯干事、能干事、善干事，确保不出事。

为了把监督融入基层治理之中，不断释放基层活力，天长市创新“1+N+X”村级民主协商治理模式，“1”是指村（社区）党组织书记任协商委员会主任，负责牵头引导； “N”是指村（社区）“两委”成员、两代表一委员、“五老”人员和乡贤人士主动参与协商议事；“X”是指利益相关方人员，共同协商治理村务和涉及自身利益的重大事项。凡牵涉群众利益的事情就是通过民主协商，把党员和村民代表以及相关利益方都召集在一起，让群众拿主意。大家有一说一，将心比心，一起商议解决方案，解决了高标准农田改造、小农水工程、移风易俗等很多老大难问题。面对群众新需求，将选择权、评判权交给群众，换来群众的衷心支持。

该市通过积极探索建立党建引领、多方参与、协商共治的乡村治理机制，完善镇、村、村民组三级联动协商机制，激活乡村“微治理”，实现了小事不出村、矛盾不上交、服务不缺位。金集镇谕兴社区推行的“协商议事”，就是天长市创新乡村治理的一个缩影。该市纪委监委即时开展纪检监察干部走基层、入农户、下田间，跟进监督，就是聚焦群众“急难愁盼”，深入查找基层干部在服务群众等方面存在的突出问题，推进乡村治理服务三农走深走实，于是就出现了文章开头一幕。

面临新情况、新问题，天长市纪委监委积极探索使用“镇（街）纪检监察协作区+镇纪委+村级纪检委员”三方联动监督机制，规定村级纪检委员由乡镇纪检监察协作区和镇纪委统筹使用，协助和参与各类交叉监督检查、信访调查和执纪审查等工作，既能增强基层监督力量，又能破解村级纪检委员不敢监督难题，不断提高从源头上、根本上预防化解人民内部矛盾，解决群众“急难愁盼”问题的能力水平。

“今后，我们将立足监督的再监督职能定位，以问题为导向，不断创新基层监督模式，督促镇村党组织积极履行好主体责任，助力基层破解乡村治理一道道难题，助力乡村振兴，真正让群众有更多的获得感和幸福感。”天长市纪委监委相关负责同志表示。（滁州市纪委监委）