今年以来，来安县以松绑减负、提质增效为目标，综合采用“重、消、转、树、容、正”等举措，在基层减负上出实招、谋实策，挤干形式主义官僚主义水分，增加实干担当养分，让党员干部把减出来的时间，加到实干担当里，放在服务群众上。

消冗余，为实干者实想。为解决“文件多、会议多、报表多、检查考评多”等问题，该县把提升能效作为突破口和切入点，精简发文数量，截至目前，县委(包括县委办)印发规范性文件、议事协调机构类文件和通报类文件，同比减少48%；统筹严控会议，全县性会议同比减少26.3%；梳理汇总2019年拟开展检查考核事项，撤销9项，合并开展17项，明确计划外检查考核严格实行审批程序，综合性检查考核每年开展不超过1次，全县检查考核同比减少59.2%。

转压力，给束缚者解束。为解决责任下推不作为、肆意拔高乱增压问题，坚持将压力向重要决策部署和中心任务上转化聚焦，深入开展“一票否决”和责任状规范清理工作，全面统计县委县政府和县直单位设立“一票否决”和责任状事项情况，明确除党中央、国务院及省委、省政府规定外，“一票否决”事项和各类责任状原则上不予保留。目前，全县共收集整理“一票否决”和责任状事项16项，拟撤销2项，保留14项。

树导向，让出彩者出众。为解决不担当不作为、老实人老吃亏问题，建立能上能下与一线培养机制。对政府组成部门正职和副职、法检两院副职、事业单位科级干部考核实行百分制量化,考核结果体现到经济待遇、政治前途、责任落实中去。制定《加强在全县重点工作和重大攻坚任务一线培养使用干部的实施方案》《发现培养选拔优秀年轻干部实施办法》等，引导党员干部扎根一线、干事创业。目前,建立119名科级后备干部库，提拔重用“80后”干部11名，“85后”干部8名，90后干部4名。

容差错，替担当者担当。为解决“想做事怕出错、想干事怕被罚”问题，实施正向激励与容错纠错，充分调动干事创业的热情。印发《进一步激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施办法》等，将激励担当作为制度化、常态化。坚持挺纪在前、实事求是、宽严相济、鼓励改革创新原则，明确将敢作敢为、敢于担当，因情况复杂发生失误且能够主动纠正等7种情形确定为合理容错事项，既规定“容”的条件，又突出厚爱初衷，进一步把导向立起来，把干部从困惑困扰中解脱出来，目前共收到备案申请2件，实施容错纠错1人。

正名望，还清白者清白。为消除“坚持原则有顾虑、走在大路收小鞋”问题，完善澄清保护机制，印发《关于澄清反映领导干部不实举报的工作方案》，梳理2016年以来查证的不实举报，交原承办部门结合审查调查实际综合分析研判，提出澄清意见，经集体研究和严格审批后，通过党员大会、支部会议、党组会议等，在一定范围内公开，消除影响。同时选择部分典型案例，以文件、网站通报等公开澄清，为遵规守纪、担当履职的党员干部鼓劲撑腰。截至目前，已梳理典型不实举报13起，为4名党员干部进行澄清。（滁州市纪委监委）