今年以来，休宁县不断创新巡察办法，探索建立“巡审联动”机制，坚持联动监督、资源共享、增强合力，推动巡察政治监督与审计经济监督“有效对接”，努力提升发现问题精准度，不断推进县委巡察工作质量稳步提高。
建立常态工作机制, 深化协作配合。成立县巡察审计工作协调小组，制定《休宁县巡察审计监督协作配合机制暂行办法（试行）》，明确县委巡察办与县审计局一般每半年至少召开一次会商联席会，相互交流、通报工作情况，协调重要事项办理，解决协作配合中存在的问题。年初制定计划时，县委巡察办与县审计局互通信息，统筹确定被巡察单位和审计项目，力争巡察和审计同期进驻被巡审单位,达到巡审联动、密切协作、共同推进的目的。
建立业务协作机制，精准发现问题。部署开展巡察工作前,县委巡察办及时向县审计局了解被巡察单位历年来相关审计情况，促进工作精准发力。今年仅县委第六轮巡察工作，县委巡察组就收到县审计局提供的13个被巡察单位书面审计情况说明90份，其中审计报告80份，基建审计报告目录清单10份，为县委巡察工作明确重点方向提供了参考依据。
建立联动参与机制，提升巡察效能。将作风优良、业务精通的审计人员纳入县委巡察人才库，抽调参与县委巡察工作。在每轮巡察中，审计人员发挥自身专业优势，利用财务分析、大数据比对、工程造价审计等手段，精准查证问题、如实报告问题，为县委巡察组精准发现问题提供可行性路径，增强了巡察的针对性和实效性。突出问题导向，注重运用好审计成果，努力提升巡察工作质量和效果。
建立成果共享机制，达到联动共赢。巡察审计联动有效整合和利用资源,不仅减少了重复了解问题的精力和时间，提升了巡察和审计监督质量和效率，也节约了被巡审单位的时间、报送材料的成本,减少被巡审单位重复工作量。今年以来，已召开会商联席会2次，对5个单位开展巡察审计情况进行了会商交流，通过巡察审计会商移送问题线索1个，为做好巡察“后半篇文章”打下坚实基础。（黄山市纪委监委）
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