近年来，淮北市烈山区纪委在践行监督执纪“四种形态”工作中，始终坚持把纪律挺在前面，注重抓早抓小，以执行《烈山区纪检监察机关对领导干部谈话、函询实施办法》为抓手，着力从“四个层次”把握运用好谈话函询工作。
“敢用”，转变思想观念。及时组织全组人员认真学习领会“四种形态”和《烈山区纪检监察机关对领导干部谈话、函询实施办法》，转变以抓大案要案为主的思维惯性和政绩观，对轻微违纪违规问题的监督对象实施谈话函询，将谈话函询作为抓早抓小的有效举措用足用好。转变谈话函询是否会泄露线索的思想顾虑，大胆使用谈话函询，能谈尽谈，该询就询，不怕把问题谈没了，把线索询丢了。
“善用”，把握政策界限。准确把握适用谈话函询的“五种情形”和应当采用谈话方式的“三种情形”，避免出现小案大办、效率低下、浪费人力物力的情形。严格遵循“三个可以谈”“三个不能谈”“三个优先谈”的原则，不随意扩大谈话范围，避免将不适合谈话函询的问题以谈话函询方式处置，防止线索流失。
“会用”，规范工作程序。注重规范化、程序化、标准化，严格遵守谈话函询的操作流程规定，做实做细谈话函询工作。严格按照适用处置了结的“四种情形”及时办结，并视情将了结情况向本人反馈或在一定范围内予以书面澄清。建立谈话函询台账，加强谈话函询后续动态管理，将党员干部谈话函询情况作为遵守组织纪律、廉洁纪律审查的一项重要内容，进一步发挥谈话函询的延伸效果。
“管用”，注重取得实效。自《烈山区纪检监察机关对领导干部谈话、函询实施办法》出台以来，共对45名党员、干部进行了谈话、函询，实现了信访举报“零暂存”、应谈对象“零遗漏”。通过谈话函询，对党员干部身上的苗头性问题早发现、早提醒，及时“咬耳扯袖”，让其“红脸出汗”，防止小错酿成大错，达到及时收敛、不敢逾越雷池的目的。（淮北市纪委）
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