“如何转变驻在单位观念，在厘清监督与被监督关系的同时，争取驻在单位工作支持？如何落实对‘三重一大’事项的全面监督？如何解决人手少、任务重的矛盾？……”，新春伊始，南陵县纪委监委机关干部和派驻机构干部在总结去年工作经验的基础上，就如何进一步提升派驻监督质效，开展了热烈讨论，群策群力，切实把“派”的权威和“驻”的优势发挥出来。
突出监督重点，找准廉政风险点。派驻机构人手少、任务重的情况仍客观存在，必须善抓重点，有的放矢。驻县住建委纪检监察组着力抓政治监督、作风监督和日常监督，通过列席会议、发放工作提示单加强对“三重一大”事项监督，督促驻在单位切实落实党内政治生活准则；通过廉洁审查、作风专项检查等方式，加强日常监督。驻县教育局纪检监察组全面推行“一把手五不直接分管”，针对驻在单位廉政风险点，督促主管部门制定风险防控制度，并对制度落实情况开展再监督再检查。
创新方式方法，找准切入点。将巡视巡察整改、专项检查和问题线索审查调查等手段充分结合起来，根据驻在单位特点，灵活机动落实监督工作。驻县卫计委纪检监察组注重畅通信访举报渠道，在群众反映问题较多的单位及窗口设置信访举报箱5个，公布举报电话和电子邮箱7个，变被动等待为主动监督。驻县司法局纪检监察组结合县委巡察反馈情况，对驻在单位发放福利、补贴情况开展专项检查，对发现的“以案补贴”问题责令主体单位立即整改，并对相关责任人予以问责。驻县公安局纪检监察组以身边事教育身边人，着重开展警示教育，筑牢思想防线。
加强沟通交流，不断总结完善。派驻机构在明确与驻在单位监督与被监督关系的前提下，加强与驻在单位班子成员特别是一把手沟通交流，争取驻在单位理解和支持。定期走访调研，开展任前谈话，及时了解单位实际情况和人员思想动态。及时向县纪委监委请示报告，加强与各职能部室沟通，在实践中不断总结完善，充分发挥派驻监督“探头”作用。（芜湖市纪委监委）
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