为改进和完善内部考评激励机制，营造干事创业、开拓创新、拼搏奋进的氛围，近日，肥东县出台《县纪委监委机关日常绩效考核实施细则》，注重平时管理和绩效考核，着力转变工作作风。
检验真成绩。县纪委成立绩效管理考核领导小组，负责组织、指导和监督绩效管理考核工作，审定考核结果，对考核对象提出的异议进行复查、复核。注重综合定性，加大作风建设、查办案件为目标，降低民主测评等主观性指标的计分权重，听取上级对口部门、平行单位以及基层单位的意见，全面反映被考评个人及部门的实际情况，推行日常考核新机制，改变了以往“年终考核”一锤子定成绩的旧模式。
过程真考核。采取百分制量化评分考核，科学分配计分权重，围绕重点工作、职能业务、内部管理、争先创优四个方面，充分体现聚焦主业主责的要求，按照每月工作记实、半年工作小结、年终综合评定，积极采纳领导考核评鉴、民主评议等方式进行，全面客观准确地评价公职人员的德才表现和工作实绩。
激励真作为。个人绩效考评的结果分为优秀、良好、合格、诫勉四个等次，每年通报表彰绩效考评优秀单位及个人，并作为表彰奖励、选拔任用的重要依据，年度考核优秀等次人选从个人绩效考评年度优秀等次人员中产生。个人绩效考评年终兑现奖惩，按照年度考评结果实行差别化发放。通过以考促管，争先创优，强化绩效考评的激励、导向作用，打造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。（合肥市纪委监委）
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