省粮食产业集团纪委紧扣服务保障集团改革发展这一中心任务，将招标领域专项整治作为关键切口，今年以来打出“查办改治”组合拳，着力推动监督效能转化为治理实效，为集团高质量发展筑牢纪律屏障。
精准“查”，织密监督网络。集团纪委成立专项检查组，立足“监督的再监督”，明察暗访12家所属单位和有关供应商，聚焦招标关键环节，采取流程回溯、数据比对等方式深挖问题、靶向监督，累计发现风险点11个，现场督促整改4个，让隐形风险无处遁形。强化纪巡审联动协同，对2家所属单位开展蹲点监督，查找制度短板、管理漏洞和利益勾连等深层次问题，既“由风查腐”又“由腐纠风”。
从严“办”，强化震慑效应。坚持对违纪违法问题“零容忍”，依托“清风皖粮E码办”“联合监督系统”等数字平台拓宽线索渠道，重点查处违规干预、代理失管、虚假招标等问题背后的责任与作风问题。移交所属单位纪委问题线索4个，并对2个重点线索提级督办、挂牌攻坚，持续释放严字当头、一严到底的强烈信号。
闭环“改”，推动清仓见底。针对发现问题，建立“清单交办—跟踪督导—对账销号”全流程闭环机制。制发纪律检查建议书3份，推动职能部门聚焦“应招未招”“虚假询价”等顽疾，完善规章制度、规范前期工作。对整改不力、敷衍应付的严肃追责，以问责倒逼真改实改，确保问题清仓见底。
系统“治”，促进效能提升。坚持惩治与防范结合，做好“后半篇文章”。监督推动修订招标代理机构管理等4项核心制度，不断构建覆盖全过程的招标内控体系。创新培训方式，举办5期专题讲堂，为50余人次纪检、招标岗位人员充电赋能，帮助提升合规意识与履职能力，推动从源头上防范风险、优化治理。
通过系统施策，集团招标领域权力运行持续规范，内控管理水平进一步提升。下一步，集团纪委将坚持围绕中心、服务大局，以精准有力的监督执纪，为集团行稳致远提供坚强纪律保障。（省粮食产业集团纪委）
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