针对农村（社区）基层干部权力底数不清、用权流程随意、公开透明不够、主动接受监督意识不强等问题，石台县制定出台《推进村（社区）级“小微权力”规范运行试点工作方案》，通过清权、晒权、控权，不断规范村（社区）级“小微权力”运行。
该县坚持用制度解决普遍性问题，探索建立村（社区）“小微权力”监督制约“一二三”工作机制。“一”即建立一个清单清权。先行选定村“三资”管理、村小型工程建设和城乡低保申请审批3项村级事务，由村（社区）级党组织、乡镇党委政府和相关业务职能部门，依照法律法规和有关政策梳理权力清单，编制流程图，并逐步厘清其他权力清单。“二”即实行两个公开晒权。按照“内容真实、公开及时、简明易懂”原则，采取阳光村务工程“三资”网络平台线上和村（社区）务公开栏线下两种方式，同步公开流程图和村（社区）级事务办理的全过程。“三”即强化三个监督控权。以村（社区）“两委”主要负责人为重点，构建以乡镇纪检监察协作区、乡镇纪委和村（社区）务监督委员会监督为主的村（社区）级“小微权力”三级监督网络，健全专项监督、日常监督、贴身监督的三位一体监督方式。
该县为确保“小微权力”规范运行，每半年确定1—2项权力清单，组织乡镇纪检监察协作区开展专项督查，乡镇纪委每季度对辖区内村（社区）级“小微权力”清单落实情况开展督查，县直职能部门定期或不定期开展日常指导和监督检查，并充分发挥村（社区）务监督委员会一线监督和交叉监督的作用，对村（社区）级事务管理执行情况的全过程监督，压实各项监督责任，让村（社区）级“小微权力”在阳光下规范行使。（池州市纪委监委）
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