“请县审计局尽快启动对4个村（社区）开展巡前审计，并于县委巡察组正式进驻前完成……”日前，歙县县委书记专题会议对开展巡前审计工作进行部署。
巡察和审计都是监督的有效方式，为进一步整合资源，形成合力，歙县积极探索巡察和审计“信息互通、工作互动、成果互用”的联动机制，充分发挥监督叠加效应。
信息互通，问题导向更精准。巡察启动前，巡察办与审计等相关部门对接，结合掌握的情况和上级的部署，摸排和选定巡察对象；进驻前，巡察组依据被巡察单位审计结果确定巡察方向和重点，带着问题“巡”、带着重点“察”；巡察中，巡察组与审计部门保持密切联系，确保信息互通；巡察结束后，针对巡察发现的问题，及时向审计部门通报并提出巡察建议。
工作互动，监督合力更高效。将巡察办纳入县委审计委员会成员单位，建立纪委、组织、巡察、审计等部门定期交流会商制度，对已审计且问题较突出的单位优先安排巡察，对列入巡察年度计划的单位优先安排审计，使工作衔接更加紧密。每轮巡察，安排审计业务骨干全程参与，为巡察工作提供专业力量，提升巡察质效。
成果互用，“后半篇文章”更有力。强化整改落实，推进巡审成果综合运用。把审计问题是否整改作为巡察重点内容之一，以巡察监督强推审计整改。审计部门对巡察建议优先办理，在对单位开展审计时，结合巡察情况，快速锁定重点，做到“有的放矢”，以审计的再发力推动问题的解决。
据悉，2016年以来，十四届歙县县委五轮巡察和配合市委开展的“两个领域”专项巡察共发现问题996个，退缴资金541.7万余元；移交问题线索108条，立案27人，党纪政务处分13人，移送司法机关5人。（黄山市纪委监委）
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