无为县坚持将提醒函询诫勉作为加强干部日常管理监督的重要抓手，立足抓早抓小抓苗头，细化适用情形，强化结果运用，着力营造从严从紧的干部管理监督新常态。
抓早抓小，防微杜渐。将提醒函询诫勉作为关心爱护干部的组织举措，对了解掌握的干部身上苗头性、倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，做到提醒在先、教育在先，该提醒的提醒，该函询的函询，该诫勉的诫勉，让咬耳扯袖、红脸出汗成为干部管理监督新常态。去年以来，无为县共对61名科级以上领导干部进行了提醒、函询和诫勉。
结合实际，细化责任。进一步细化适用情形，做到和日常工作无缝结合，增强针对性、科学性和实效性，用好用活提醒函询诫勉手段。坚持从严要求和关心爱护相结合，对在工作中发现的干部思想、作风、履职、纪律等方面问题，及时开展提醒函询诫勉，提醒干部在正确的时间、正确的地点，用正确的方式，做正确的事情。
对症施策，突出实效。坚持对症施策,对干部思想认识层面存在的问题，要提醒、引导和教育；对工作方法层面存在的问题，传授工作经验、提升工作水平；对廉洁自律方面存在的问题，及时打预防针、敲警钟。坚持日常谈话制度，做到任前必谈、离任必谈、转岗必谈、重点工作落后必谈、有举报反映必谈，做到既了解情况、提醒帮助，又推动问题及时解决。（芜湖市纪委监委）
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