为巩固“小金库”治理成果，六安市叶集区从深化改革和完善制度入手，采取五项措施，完善防治“小金库”长效管理机制。
强化预算管理。深入推进全口径预算管理，准确编制预算，严禁隐瞒、少列收入和巧立名目虚列支出设立“小金库”。严格预算执行，强化预算约束，严禁无预算或超预算安排支出。
强化收支管理。严格执行“收支两条线”管理规定，必须使用正规票据，收入必须按规定及时全额上缴财政专户，不得长期挂往来款项，不得坐收坐支，严禁将收入“公款私存”和“体外循环”。
强化票据管理。票据实行专人管理，不得开具与本单位业务无关的票据，坚持“缴旧领新，票款同行”。加强入账票据真实合法性的审核，报销部门的分管领导、科室负责人和经办人员须对业务事项的真实性、合理性及取得发票途径的正当性负责。积极推进财政票据电子化改革，实行电子开票、自动核销、全程跟踪、源头控制。
强化现金管理。完善现金管理制度，堵塞现金管理漏洞，严格执行国务院《现金管理暂行条例》和财政部门关于公务卡使用管理的相关规定，加强现金库存管理，严格限定现金使用范围，全面实行公务卡结算制度，减少现金结算。
强化内控管理。加强财务管理和内部控制，健全财务会计机构，充实财务队伍，完善内部控制体系，做到职责明确、程序清晰、行为规范，建立涵盖各个环节的防治“小金库”预警机制和控制机制。（六安市纪委监委）
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