为适应纪检监察体制改革后工作需要，当涂县纪委监委从常态考评、细化任务、结果运用三个方面入手，修订考核办法，创新考核机制，有效推进重点工作落实。
建立常态考评机制。对全县乡镇、开发园区、县直单位和派驻纪检监察组实行分季分类考核，年中进行3次考核，年底进行总评，将年终考核与平时考核相结合，强化平时的督促、检查，更加注重平时工作的积累，更加关注工作过程，提升了考核的科学性和严肃性，考核指挥棒作用得到有效凸显。目前已印发了1季度考核通报。
细化量化工作任务。进一步充实考核内容，对“两个责任”落实、作风建设、信访举报、纪律审查、案件管理、宣传教育和干部队伍建设等内容细化量化为41项具体工作要求，实施项目化管理，有效促进了基层工作的积极性，鼓励拓宽创新工作空间，推进工作水平的提升。
用实用活考核结果。将考核结果进行排名通报，对分季考核落后的单位，约谈主要负责同志，责令纪检组织负责人在全县纪检监察工作调度会上作表态发言。在全年总评中，将纪检监察重点工作考核与全县经济社会发展和党建工作“双百分制”综合考核有效结合，与纪检监察干部管理使用有效衔接。通过开展考核，进一步传导了压力，有效推动“两个责任”的落实，激发了基层单位的工作激情，变“要我干”为“我要干”，基层纪检工作水平得到较大提升。（马鞍山纪委监委）
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