2017年以来，太和县纪委坚持多措并举，扎实提升案件管理水平，促进执纪审查工作提质提效，以有效应对监委成立后案件突增情况。
强化程序意识。自行开展“六个一”学习活动，着重加强《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》的学习，要求执纪审查人员将规则内容熟稔于心，确保开展执纪审查工作有章法、有条理。
创新工作方法。开展执纪审查工作提质提效活动，灵活运用“一信多处”办法，对信件中可查性强、内容明确的问题着重调查，对可查性不强的采取谈话说明、发函了解等方式处置，将案件管理的触角深入到线索处置全过程。
完善管理台账。进一步完善案件管理台账，特别是对扶贫等重点领域案件实行专门台账化管理。各执纪审查室（组）全部配备兼职案管员，随时上报案件办理进度，更新动态，防止台账内容滞后。
改进案件评比。在立案数的基础上，又将谈话函询、诫勉谈话等项数据纳入评比，实行加权计算，做到重点突出、综合评价，排出优劣，确保最终的得分能够真实反映工作实绩。坚持每月一次的案件调度会制度，会上实时通报案件查办相关数据，多提醒、常扯袖，促进工作开展。
提供充分保障。高标准推进5个谈话室建设，主动适应监委成立后对执纪审查工作的高要求。规范谈话审批程序，对“走读式谈话”实行更加严格的管理，并开展定期或不定期的监督检查，确保安全零漏洞，谈话零事故。充分发挥常委会、审理把关作用，确保所办案件经得起时间检验。
通过综合运用案件管理措施，2017年全县纪检监察机关共处置各类问题线索1646件，同比增长57.06%，立案925件，同比增长25.68%，结案840件，同比增长23.89%。（阜阳市纪委）
请输入验证码