“将权力集中又相对独立的科室，分散职能，弱化权力，以优化重置内设科室的方式形成权力制衡……”近期，芜湖县城市管理局热闹非常，县域内多家县直单位纷纷前来学习交流，作为县直单位“小微权力”监督制约新机制试点单位，纪检组长谢飞总是认真地向大家介绍工作取得的经验。
今年以来，芜湖县将“小微权力”监督制约新机制工作，作为全面从严治党向基层纵深发展的有效方式，努力实践，不断压实工作实效。在总结县城市管理局、县卫计委2家县直单位试点经验基础上，逐步向全县推开县直单位“小微权力”监督制约新机制工作。“县直部门‘小微权力’监督制约新机制的建立，主要聚集破除自由裁量权这个靶心，打通内部权力运行中梗阻，同时，建立权力运行各环节相互监督的工作机制，是实现权力运行自我监督和规范的过程。”县纪委党风政风监督室负责人介绍说。
芜湖县县直各单位坚持问题导向，聚焦群众反映较多、廉政风险较大的执法、审批、管理等环节，按照“优化工作流程、高效便捷服务，减少自由裁量空间、形成权力运行制约”的原则，厘清权力事项、简化办事流程、公开服务清单，建立清单动态调整和长效管理机制，形成了一套县直单位“小微权力”监督制约新机制工作模式。目前，芜湖县县直单位“小微权力”清单梳理工作已全部结束，31个县直单位共梳理出清单465条，并在芜湖县人民政府网站向社会公开。
“开发区管委会给我们发放了一份《为企服务小微权力清单》，为我们企业从注册、落户到开工、生产提供一站式服务，简便而且高效。”一位外地企业负责人称赞道。将公共服务型职权集中统一，纳入窗口受理，设立首席代办一站服务，大大提高了办理时效，减少了投诉，提高了群众的满意度。与此同时，县直单位“小微权力”网络监督平台工作也在紧锣密鼓进行。（芜湖市纪委）
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