“通过现场指导和会商研判，我们查找问题线索的思路更清、方向更明。下一步，将紧盯项目背后的责任人和腐败、作风问题，深查细究。”淮南市委第一专项巡察组组长在一次线索研判会商会上说。

淮南市委巡察机构充分发挥巡察综合监督平台作用，积极探索“巡察+审计”“巡察+纪检监察”和“市县联动”监督模式，着力构建系统集成、协同高效的监督体系，切实增强监督的震慑力与穿透力。

坚持“巡审联动”，凝聚监督合力。与市审计局联合出台《市委巡察机构与市审计局有关事项协作配合办法》，明确人员支持、信息共享、政策咨询等8个环节及操作规程，确保联动监督有据可依、有章可循。建立年度工作计划互通机制，根据任务特点分类确定先审后巡、先巡后审、巡审同步等模式。每轮巡察前，由巡察办函请市审计局提供近年来对被巡察单位及相关领域的审计报告，协调专业审计人员参与巡察。对3家开发区实行巡审同步进驻，针对奖补资金兑现不规范等问题联合核查、协同研判，做到信息互通、成果共用，彰显1+1＞2的监督叠加效应。

坚持“纪巡联动”，提升专业支撑。在常规授权巡察组组长、副组长基础上，增设两名“不驻组副组长”：一名由市纪委监委对口联系被巡察单位的纪检监察室负责同志担任，负责提供日常监督掌握的廉情信息、纪法政策咨询、线索研判指导和证据固定把关；另一名由市纪委数字纪检监察室负责同志担任，负责指导构建监督模型、开展数据碰撞比对。两名“专业副组长”精准介入，实现纪法专业与技术手段优势互补。十一届市委第十一轮巡察和基层“小微工程”专项巡察期间，对口联系纪检监察室下沉会商指导24次，会商问题线索145件；联合数字纪检监察室建立新成立公司短期内频繁在同一地中标、行政拘留、违规兼职取酬等7个监督模型，通过数据比对发现疑点问题69个，经深挖转化为问题线索21件。

坚持上下联动，构建一体格局。牢固树立全市巡察“一盘棋”思想，认真落实市委巡察联系点制度，派员列席县区委书记专题会、巡察工作领导小组会5次，审核县区“11+N”报备材料18份，提出意见建议50余条。坚持培训资源共享，邀请县区参加市级巡前培训，举办为期4天的全市巡察干部“大练兵大提升”夏训班，参训巡察干部累计200余人次。对重点领域采取“市委统筹、县级负责、异地交叉”方式开展巡察，由县区整建制组建巡察组，对全市基层“小微工程”建设突出问题开展提级交叉巡察；市委巡察机构成立督导组，全程跟踪督导，组织会商19次，移交问题线索77件。

“下一步，我们将进一步凝聚各方监督力量，持续深化贯通协调机制，推动各类监督同向发力、同频共振，不断提升综合监督质效。”淮南市委巡察办负责同志表示。（淮南市纪委监委）