近日，《关于在全党大兴调查研究的工作方案》发布。继李强总理“高手在民间”的发言之后，中共中央办公厅再出“大招”，列出12个方面调研重点，逐项推进，直击难点，释放出“问计于民，问需于民”的强烈信号。

重视调查研究，历来是中国共产党的光荣传统。1930年，毛泽东同志就曾在江西寻乌开展过20多天的社会调查，写下《寻乌调查》《反对本本主义》两篇论著。党的十八大以来，习近平总书记高度重视调查研究工作，多次强调“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。”“多接地气，才能培养对人民群众的感情。不带着深厚感情去联系群众，就可能是‘作秀’。”

调查研究本身就是一种典型的问题导向。然而，一个时期以来，少数领导干部却热衷于蜻蜓点水、走马观花，听不到真话、看不到真相，遇到的群众多数是事先安排的“演员”，看到的场景多数是事前的“布景”——“彗星式”调研，为人民群众所诟病。更有甚者，以往，个别领导干部下基层调研，均要求办公室的同志事先发文件、下通知、打电话，下属为了让上级领导“满意”，要求基层必须事先“踩点”和特殊安排，甚至说对领导的行车路线、参观地点和走访对象都要进行精心设计和必要包装，甚至连走访对象见了领导说什么、怎么说、穿什么、戴什么，家中院内的桌上应该摆什么、怎么摆等都要事先准备好了。如此伪调研、虚调研、被调研，即使能见到群众，与群众交流，群众敢说真话吗？敢吐真言吗？如此调研，领导干部看到的都是“鲜花”，听到的都是“掌声”，很少能听见群众的牢骚和埋怨，更难以发现深层次问题。如此调研，既达不到调研应有效果，也给基层带来许多烦恼；既败坏了干部队伍的形象，也让群众路线走了形、变了味。

出现“彗星式”调研的主要根源，不外乎两方面原因。一方面，就是有个别投机取巧的人为了拉关系、套近乎，把公共资源变为博得上级领导欢心、提升人脉的一种手段。有些情况是上级“有要求”不陪不行，但更多的还是下级“有想法”非要陪同。而一旦风气形成，就会身不由己，本来是好端端、有意义的走访调研竟然被风气给绑架了；另一方面，就是受“官本位”思想的影响，使得“彗星式”陪同变成一种不成文的规制。在某些领导眼里，“彗星式”陪同已不是简单的礼仪形式，而是身份地位的象征。于是，便有某县接待办主任“一晚陪八场酒席”、某副县长“一天陪上级领导洗八次澡”、某县长“一天接待九拨领导”等咄咄怪事，这恐怕才是“彗星式”调研、检查之风背后的真问题。

坐在办公室理不清，想破脑袋想不透，非调查不可知、非研究不可解，但“被调研”“浅调研”和“彗星式”调研，还不如不调研。带着问题去调研，融入群众找答案，关键要从思想上、作风上进行革故鼎新，仅停留在倡导、示范、带头，往往收效甚微；只看问题，不出对策，调研效果同样大打折扣。大兴调查研究之风，首先要多一些“突然袭击”，少一点“刻意而为”；多一些“自选动作”，少一点“僵硬教条”，善于从群众中汲取智慧，练就从群众的“后院”和“角落”里发现问题的本领。大兴调查研究之风，其次要以上率下、身先士卒，把“动真的、碰硬的、干实的”层层传导，一级带着一级干、一级做给一级看，才能赢得民心，赢得一切。大兴调查研究之风，再次要借着这一股风，把问题找出来，做成清晰的台账，实行目标制定、打表推动、调度督导、评估销号等全链条管理，对短期能够解决的，立行立改、马上就办，对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标、紧盯不放，确保不解决不松劲、解决不彻底不放手。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。总之，大兴调研之风，态度决定一切。只有真正在选题上用心、找问题上用力、破题上用功，才能“调”出成果、“研”出实效，推动基层问题精准高效解决。（颍上县纪委监委 朱波）