“以前总觉得村里的事‘看得到、管不着’，现在公开透明，谁也不敢乱伸手，咱心里透亮得很！”提起村集体“三资”管理的变化，太和县税镇镇的村民连连点赞。
这一变化的背后，是太和县纪委监委紧盯基层“微权力”的持续发力。此前，该县纪委监委在监督检查中，精准发现某村党支部书记在集体土地发包中优亲厚友、违规处置资产的问题线索。通过循线深挖、快查快办，不仅严肃处理了涉事干部，更及时为村集体挽回了经济损失。
近年来，太和县纪委监委坚持大抓基层的鲜明导向，紧盯群众“急难愁盼”，构建常态化问题收集处置闭环。线上公开各乡镇纪委书记及村务监督委员会主任联系方式，线下依托“一线走访”“流动接访”，引导群众重点盯防惠民政策落实和集体“三资”管理漏洞。为确保“事事有着落、件件有回音”，该县建立台账、分类督办，并通过村务公开栏及时“晒”出结果。
针对基层“熟人社会”监督软肋，太和县打出了一套“组合拳”。创新推行“巡察组长+协作区主任+乡镇纪委书记”“三位一体”联动监督模式，组建31支机动“小分队”对62个重点村开展交叉监督，有效破解人情干扰。深化“1+6+N”片区协作机制，通过“乡案县审”纠正事实证据、定性处理等问题137个，倒逼办案质量提升。
“我们将持续深化村集体‘三资’管理突出问题整治，不断创新监督方式方法，健全长效监督机制，切实守好集体‘家底’，护航乡村全面振兴。”该县纪委监委相关负责同志表示。（阜阳市纪委监委）
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