领导干部既是作风建设的组织者、推动者，更是作风建设的风向标。转变作风、真拼实干，必须抓住领导干部这个“关键少数”。
要坚持一线工作法。身体力行，以上率下，用过硬作风创造过硬成果。要强化一线调研。实事求是安排调研内容，多采用不打招呼、不作安排的“自主式”“暗访式”调研，力戒“走秀式”“应景式”调研。要强化一线推动。坚持以解决问题为根本，到开发园区、项目现场、招商一线开展工作，协调解决具体问题，坚决杜绝“一味作指示，就是不解决问题”的现象。要强化一线导向。用人是风向标、是指挥棒。各级要多向组织推荐冲锋在招商引资、项目建设、征迁拆违等工作一线且成绩突出的干部，真正把“以实干论英雄”的用人导向树立起来，以用人导向引领实干导向。
要大兴学习研究之风。各级干部都要学在先、谋在前，始终保持高度的政策敏锐性，把自己的工作研究深、研究透，真正做本领域的行家里手。要高效率推进落实工作。抓每项工作，都要强化效率意识，一天当作两天用，上足发条、马上就办，遇事不推诿，办事不拖沓，工作在第一时间落实、问题在第一时间解决。
要把全部时间向实干聚焦。从解决会议多、文件多、督查检查考核多“三多”问题入手，切实把干部从文山会海中解放出来，从疲于应付中解脱出来，真正有时间集中精力抓工作、抓发展。在精简会议、转变会风方面，加强统筹调度，大力度压缩整合会议。严格落实每月“无会周”制度，除上级明确要求的和考核确实需要的会议以外，能不开的就不开，能合并的就合并；参会人员安排，视会议内容确定，减少“陪会”；压缩会议时间，无论是领导同志讲话，还是部门发言，都要直奔主题，简明扼要，少讲空话套话；决策事项，会前要充分沟通征求意见，准备不充分就不上会，防止议而不决、拖延时间。在精简发文、转变文风方面，要制定年度发文计划，原则上要比去年压减10%以上；突出短实新，文件必须突出重点，压缩篇幅，多出“干货”，减少“水分”。在精简督查方面，严格落实中办和省关于统筹规范督查检查考核工作的《通知》，对市级督查检查考核事项进行大幅削减，原则上不得超过省里确定的事项；同时到基层督查检查也要尽量合并，减少频次、减少陪同，尽量不干扰基层的工作。
——摘自宣城市委书记陶方启1月2日在市委四届七次全会上的总结讲话（宣城市纪委监委）
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