合肥高新区多举措提升合作园区工作效能和服务水平，调动部门及工作人员工作积极性和创造性，对作风效能进行全面监督。
突出重点，统筹兼顾。制定出台《绩效考核办法》，将重点工作、共性工作、领导评价、部门互评和专项工作5部分内容纳入考核。重点工作根据区、县下达的年度目标管理任务和园区年度工作要点、工作计划等设定工作指标；共性工作包括环境保护、安全生产、信访维稳、文明创建、党风廉政等方面。绩效考核结果主要作为干部任用、岗位变动、绩效工资发放的重要依据。对处于末位的，由部门负责人在园区党工委会议上作出说明，如果说明未获认可，给予通报批评。各部门内部也按照工作职责实行严格的考核，合理确定员工实际表现，拉开绩效差距，分值差距最小不低于5%。
加强监督，严肃问责。园区纪工委聚焦监督问责机制，建立重点工作督查督办制度，制定出台《柏堰科技园纪工委督查督办工作办法》，对重点任务完成情况进行及时督查通报。针对各阶段重点工作，纪工委会同相关处室协商研判，明确督查重点，先后对脱贫攻坚、环保攻坚、秸秆禁烧、项目建设推进情况及违反中央八项规定精神等进行了专项督查，对督查中发现的违反工作作风的行为，视情节轻重进行批评教育、告诫、约谈、通报批评等处理，保证园区的各项重大决策部署得到贯彻执行。针对项目土方平整未在规定期限内完成，招商引资任务未达到序时进度，道路施工环境保障推进缓慢等，对相关业务处室和具体经办人员给予批评教育、约谈10余人次及扣发3%至5%绩效等处理。
提振精神，鼓足干劲。作风效能建设情况，不仅反映干部的精神面貌，更关系到能否攻坚克难，迎头赶超。园区纪工委加大监督执纪问责力度，利用正反两方面典型案例，开展好自身教育，引导机关干部从“严”管理，从“实”做起，弘扬“撸起袖子加油干”的精神，真抓实干、履职尽责，挤“水份”、晒“干货”，切实推动机关工作人员转作风、强作风。《考核办法》实施近两个月，车辆和集装箱长期占道、项目拆迁等工作明显加快推进，机关作风效能明显改善和提高。（合肥市纪委监委)
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