“你好，我们是市纪委监委联合检查组的，请将你单位今年以来的财务记账凭证和会计账簿拿来，我们需要查看......”这是六安市纪委监委相关工作人员开展作风建设监督检查时的一幕场景。去年底，该市纪委监委印发《六安市纪委监委机关“室组”联动监督联合办案工作指引（试行）》，明确由联系室牵头，市直纪检监察工委和相关派驻纪检监察组共同组成联合检查组，对市直单位关键时间节点作风建设情况开展监督检查。
近年来，六安市纪委监委持续用好“室组”联动监督机制，通过统筹市纪委监委机关、派驻机构监督执纪执法力量，不断健全监督体系，凝聚监督合力，推动制度优势转化为治理效能。
强化组织领导。“室组”联动监督由市纪委监委直接领导、统一管理和监督。委机关分管（协管）领导定期主持召开工作例会，听取联系的相关部室、纪检监察组开展联动监督工作情况汇报，加强统筹调度，深入分析研判，明确工作任务，提出具体要求。
实施动态管理。年初，结合上级纪委全会部署，委机关各纪检监察室牵头制定年度联动监督工作任务清单，经审批后组织实施。同时，对于上级安排、领导交办的临时性重要事项，实行“一事一议”，动态调整。
提升监督质效。通过健全完善“室组”联动监督机制，充分发挥监督检查室对口联系多个派驻纪检监察组优势，有效促进派驻机构人员力量整合，改变派驻机构“各自为战”状态，助力实现由“单打独斗”向“攥指成拳”工作模式的转变。
“‘室组’联动监督机制是加强纪检监察工作的重要创新举措，可以盘活人员力量，提升监督质效。对于推进全面从严治党向纵深发展，提高纪检监察工作的整体效能具有非常重要的作用。下一步，我们将继续探索总结‘室组’联动监督机制运行过程中的好经验好方法，助力监督执纪执法更加规范高效。”该市纪委监委有关负责人表示。（六安市纪委监委）
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