埇桥区纪委监委坚持围绕夯实能力、规范流程、强化责任、活力驱动，建立健全纪检干部队伍“四位一体”的管理教育模式，全面提升工作执行力和落实力，全力打造忠诚、干净、担当的“铁军”队伍。
抓学习、提升素质，夯实“铁军”能力。坚持机关周一例会学习制度，了解掌握上级指示要求。通过周工作汇报会、领导点评会、任务解析部署会、巡察能力提升培训会、工作检查倒逼督导等方法进行点对点培训，让纪检监察干部对工作从感性理解到理性认识转变，提升整体素质，推动工作的落实。组织委局机关、乡镇以及工作室人员65人分两批到浙江大学进行业务培训，抽调14名纪检干部到上级纪委学习培训，30名办案骨干参与省市纪委开展的巡视巡察以及案件查办工作。
抓制度、提升规范，依法规矩办事。制定实施《埇桥区纪委监察局监督执纪工作流程》、《宿州市埇桥区纪委监察局机关问题线索集体排查会议规则（试行）》、《埇桥区党风廉政建设主体责任和监督责任追究暂行办法》、《埇桥区落实党风廉政建设主体责任和监督责任清单》等系列工作制度，让权力在制度下约束、让事情在制度下监督、让程序在制度下运行，对出现的苗头性问题，提提醒、拉拉袖、红红脸、出出汗，及时反馈和纠正，确保各项工作正常、有序、高效运转。2017年，全区纪检监察机关共立案480件，给予党政纪处分480人，移送司法机关6人。
抓管理、提升效能，强化职责责任。严格岗位目标责任制，首问责任、限时办结、责任追究，从严工作问责。将工作目标层层分解，明确到人，贯彻一把手负总责，分管领导专门抓，业务科室具体抓，落实一岗双责，自觉接受监督，强化各级各类人员认识到位、责任到位、措施到位、履职到位。2017年共受理反映纪检监察干部问题线索25件，组织处理4人，党纪处分2人，对存在轻微问题的3名纪检干部进行了约谈，4人调离纪检监察干部队伍。
抓考核、提升干劲，助力增效促能。让效能目标管理考核成为抓落实促工作的强力“推进器”，进一步完善考核方法，考核结果与干部评优、使用挂钩，该奖励的奖励、该问责的问责，使实绩考核工作更加科学合理，让想干事、能干事、多干事、干成事的人得到精神和物质上的双重奖励，使对标先进、比学赶超、狠抓落实在纪委监委系统内蔚然成风。（宿州市纪委监委）
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