“你组发现问题不深入、问题线索质量不高，要深入排查廉政风险点，针对被监督单位党风廉政建设方面的问题特别是行业性、系统性问题，及时向县纪委常委会汇报……”近日，太和县纪委监委召开派驻监督工作例会，班子成员对各派驻纪检监察组工作汇报进行“把脉会诊”、“面对面”点评，并提出进一步改进措施。
为充分彰显“派”的权威、“驻”的优势和“管”的力度，该县纪委监委以深化派驻机构改革为契机，从制度建设、能力建设等方面同向发力、多管齐下，加强自身建设，严格内控管理机制，切实规范权力运行，不断提升派驻机构监督执纪能力和水平，切实提高派驻监督质效。
该县纪委监委打破“单组作战”模式，一体推进派驻机构撤并、监督单位调整、干部交流轮岗、人员集中办公、力量统筹使用等工作，积极探索“室组”联动、“组组”联合监督办案新模式，改革之后，派驻机构处置问题线索数同比增长29.1%。截至目前，已全部解决2025年派驻机构“零立案”问题，改革效能得到充分释放。
与此同时，始终把加强派驻机构自身建设作为一项重要的基础性工作来抓，聚焦派驻监督新形势新要求，举办2025年度纪检监察干部春季培训班，开设“纪法微讲堂”3期，传授大数据监督、新型受贿认定、“四风”问题隐形变异检查等新本领。建立派驻机构监督工作“周会商”工作机制，围绕每周主题，主管领导、业务科室参与会商18场次。健全问题交办机制，向派驻机构动态圈定监督“小切口”15个、推送疑点数据65条，杜绝监督表面化、盲目化、形式化问题。
此外，该县纪委监委对标进一步深化派驻机构改革要求，持续探索创新派驻机构管理方法，坚持目标导向、问题导向和结果导向，清晰设置考核项目，让派驻机构能够看清方向、照单执行，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，有效激发干部想干事、能干事、干成事的热情，助推派驻监督高质量发展。
“我们将进一步找准查实派驻机构工作实践中的短板不足，明方向、补短板、强弱项，进一步提高政治站位、拓宽监督视野、提升业务技能、改进工作作风，实现高质量的派驻监督。”该县纪委监委相关负责人表示。（阜阳市纪委监委）
请输入验证码