生态文明建设是“国之大者”，合肥水务集团党委恪守“治湖先治河、治河先治污、治污先治源”的科学治理方略，坚决扛起政治责任，将“健康管网行动”涉水项目作为当前重要政治任务抓紧抓实。集团纪委立足“监督的再监督”职能定位，以政治监督定向、联动监督聚能、重点监督破题、智慧监督提效，廉洁教育固本，全力筑牢环巢湖生态安全屏障。
集团纪委始终将政治监督贯穿项目建设全过程，以“健康管网行动”工程为切入点，通过“常态化+精准化”监督模式锚定监督方向、压实各方责任。制定《“清廉工程”建设实施方案》，紧盯招投标等六大关键领域梳理25项监督要点，推动修订完善13项制度标准，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。构建“室组企联动、工程管理、职能监管、纪委专责”四道防线，通过现场指导、联席会议等方式，实现监督从“单打独斗”转向“联合作战”。
集团纪委将关口前移，督促建立招标“双编比选”机制，强化评标定标监督；紧盯工程质量，常态化开展“回头看”，守护项目安全。同时，推动科技赋能智慧监督，依托“健康管网”工程管理平台，打通信息壁垒，推动监督从“事后追溯”转向“全程智控”。
集团纪委坚持“教育在先、警示在前”，赴重点单位开展廉政谈话，向参建单位发放《廉洁告知书》，通过上好开工 “第一课”、公开监督码等方式，将廉洁要求延伸至项目全链条。
据悉，“健康管网行动”是落实“绿水青山就是金山银山”理念的具体实践。下一步，合肥水务集团纪委将持续强化监督，推动监督成果转化为质量成效，为绘就巢湖生态新画卷贡献清廉力量。（合肥水务集团纪委）
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