近日，为贯彻落实习近平总书记关于落实“三个区分开来”讲话精神，安徽叉车集团纪委紧扣集团公司“四确保”要求，深入下属单位点穴式开展“三个区分开来”专题调研，激励干部职工增强闯劲干劲、破除担忧顾虑，更好为合力顺利实现“开门红”目标而努力奋斗、担当作为。
政策宣讲明边界。集团纪委精心制作“三个区分开来”调研宣讲材料，组织系统学习习近平总书记关于“三个区分开来”重要讲话精神，以及集团公司关于“三个区分开来”、容错纠错相关制度规定、适用范围和负面清单等内容，通过学习增强干部职工对“三个区分开来”的全面认识，帮助理解掌握“三个区分开来”涉及的政策界限、行为边界、纪律红线等具体要求，指引划清纪律红线，营造为改革者护航、为创新者撑腰的氛围。
案例剖析增动能。解读适用“三个区分开来”的典型案例，通过精准化案例分析，引导干部职工更好找准政策落实着力点，严格区分先行先试与明知故犯、失误错误与我行我素、无意过失与谋取私利的界限，准确把握主观动机、客观条件、程序方法和性质程度等因素，让“三个区分开来”成为干部职工干事创业的“保障伞”，帮助消除顾虑、提振精神，激发干部职工鼓足勇气奋力实现集团“开门红”目标。
座谈交流凝共识。同步召开“三个区分开来”工作座谈会，充分听取与会人员在开拓创新方面的担忧和顾虑，以及对“三个区分开来”工作的思考，进一步凝聚思想共识。同时，以问卷调查方式征求被调研单位对“三个区分开来”的意见建议。通过完善制度、精准问责、澄清正名、细化清单、营造氛围、树立导向等举措，打好激励担当“组合拳”，鼓励合力广大干部职工热情干事创业、更好担当作为。（安徽叉车集团纪委）
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