为深入贯彻落实中央纪委、省纪委“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动部署要求，省粮食产业集团纪委结合实际，聚焦“三化”建设目标，日前印发实施《2025年集团纪检系统能力提升行动方案》，全面启动“三化”建设年行动。

此次能力提升行动贯穿2025年全年，围绕推动制度大宣贯、开展岗位大练兵、举办业务大培训、实行心得大分享、开设双月大学堂、组织知识大竞赛等六大任务措施展开，着力深化标本兼治，释放“三化”建设效能，系统提升纪检干部履职能力，努力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的纪检铁军，不断为集团改革发展清障护航。

对标规范化建设，夯实制度执行根基。规范化是纪检工作的基础。该集团纪委以制度宣贯为抓手，推动全链条业务标准化。2024年，该集团纪委已构建覆盖纪检核心业务的制度体系，2025年进一步深化“制度大宣贯”行动，通过集中培训、案例教学、流程演练等方式，确保全体纪检干部“熟悉制度内容、熟悉业务流程、熟悉审批程序”。同时，创新推出“双月大学堂”和“口袋书”学习机制，定期编发中央纪委、省纪委权威解读及典型案例，将制度学习融入日常，切实解决“不会用”“用不准”问题。此外，每半年组织全员应知应会测试，将成绩纳入考核，倒逼干部主动学制度、用制度，筑牢规范化履职基础。

突出法治化要求，强化权力运行监督。法治化是纪检工作的生命线。该集团纪委紧扣《监督执纪工作规则》等党纪法规要求，将法治思维贯穿监督执纪全过程。一方面，强化制度与法律的衔接，动态完善集团纪检制度，确保与“上位”制度高度一致；另一方面，深化岗位练兵，通过选派干部参加省纪委监委、驻省国资委纪检监察组跟班学习，参与巡视巡察和专案办理，以实战锤炼法治能力。2025年，该集团纪委将开展季度“办案模拟演练”，围绕线索处置、谈话函询、审查审理等关键环节设置场景，现场互评、专家点评，推动纪检干部精准掌握办案程序与证据标准。此外，建立同行经验分享机制，邀请纪检监察专家、省属企业纪委同行交流办案实践经验，促进纪法贯通、法法衔接。

聚焦正规化目标，锻造专业纪检铁军。正规化建设的核心是队伍专业化。该集团纪委实施“全员赋能”计划：一是深化“业务大培训”，邀请省委党校、省纪委监委专家授课，量身定制课程，补齐能力短板；二是推行“以案代训”，抽调基层干部参与集团巡察、专案办理，以实战促能力跃升；三是创新“心得大分享”，要求外派学习干部返岗后专题述学，推动“一人所学”转化为“全员所获”。在严管厚爱方面，该集团纪委将纪检干部监督触角延伸至“八小时外”，推行“廉洁家访”制度；同时，强化内部监督，建立纪检干部履职档案，将练兵成效、测试成绩与考核晋升挂钩，树立能者上、优者奖的鲜明导向。（省粮食产业集团纪委）