省粮食产业集团党委认真贯彻二十届中央纪委三次全会、省纪委十一届四次全会精神，持续深化纪检体制改革和制度建设，日前集中研究审议一批涉及纪检工作体系的基本制度、纪委内设机构及人员编制等事项，为推动省粮食产业集团纪检工作规范化、法治化、正规化奠定坚实基础。
建立健全纪检工作制度体系。运用“全周期管理”理念，着眼于推动纪检各项制度在目标取向上相互配合、在实施过程中相互衔接、在工作成效上相得益彰，研究出台《政治监督、日常监督工作办法及内容清单》《监督执纪工作规程》《问题线索管理办法》《案件审理工作规程》《党纪政务处分决定执行工作暂行办法》《案件监督管理暂行办法》《监督执纪安全管理暂行办法》《对受党纪政务处分人员加强教育关怀实施办法》《“一案双查”责任追究办法》等29项制度，基本构建起纪检工作制度的“四梁八柱”，初步形成监督检查发现问题、纪律审查剖析问题、运用身边案教育身边人、复盘典型案例促进整改、正面宣教引导和纪检干部素质提升等全周期闭环管理。
推进纪检工作双重领导体制具体化程序化制度化。强化顶层设计，从建章立制入手，强化集团公司纪委对所属公司纪委的领导。研究出台《所属公司纪委案件查办以集团公司纪委领导为主实施办法》，就所属公司纪委问题线索报备、立案审查报批、党纪处分报批等方面作出具体规定。研究出台《所属公司纪委考核办法》，明确集团公司纪委对所属公司纪委书记的考核结果直接作为所属公司纪委书记年度考核结果，对所属公司纪委考核结果为优秀或良好的，该公司纪委副书记及纪委工作部门年度考核结果均直接确定为优秀或良好等次。研究出台《所属公司纪委书记、副书记选拔任用有关组织程序的意见》《关于对重要问题线索实行提级办理的意见》，进一步强化纪检工作双重领导的制度保障。
配齐配强纪检力量。加强内部力量统筹，建立查审分离制度，设立纪委综合室、监督执纪室等内设职能室，确定人员编制9人，其中1名纪委副书记按集团公司中层正职配备，3名室主任按集团公司中层副职配备，下一步将根据监督对象体量逐步配齐配强。所属公司纪委书记等纪检干部也将按有关规定逐步配备到位。研究出台《向集团公司纪委移送问题线索工作暂行办法》《集团公司纪委跟班学习锻炼暂行办法》，就监督信息互通、成果共享、人员抽调、跟班学习等作出制度安排，为推动纪巡审横向联动、集团纪检机构上下联动提供有力保障。（省粮食产业集团纪委）
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