近年来，舒城县纪委监委充分发挥监督保障执行，促进完善发展作用，探索创新把监督融入乡村治理，不断增强监督治理效能，

以点带面，破解“谁来监督”的问题

“我们把村级‘两员’充实到网格化监督队伍中，并定期开展培训，推动监督到边到拐，实现‘有形监督’到‘有效监督’。”城关镇纪委书记兼城关片区网格长说道。

为提升乡村治理效能，舒城县纪委监委依托“两网一包”，建立乡镇、村（居）监督责任网格。乡镇网格长由乡镇纪委书记兼任，村（居）网格设立监督联络员，分别由村（居）“两员”兼任，各村（居）网格再划分若干子网格，选聘对村（居）工作与环境熟悉、敢于谏言的人员担任网格监督信息员，收集反馈问题并及时上报。

舒城县纪委监委还建立了“1+1+3(4)责任制（即1名委领导班子成员、1个纪检监督检查室，对应联系指导3-4个乡镇纪检监察工作），将监督工作包联到人、包干到室（组）、包保到事。

清单管理，破解“监督什么”的问题

“现在我们行使什么权力，权力范围内该干哪些事、不该干哪些事，清单上明明白白写着呢！”山七镇一名村干部说道。

村干部口中的“明明白白”，得益于舒城县纪委监委建立的“两项清单”制度。舒城县纪委监委一方面围绕强化组织功能，会同县委组织部等单位制定村级党组织“三会一课”、组织生活会等10项党内政治生活清单，另一方面围绕职能责任，会同14家县直单位对村级事项进行全面梳理，共同编制村级重大决策、物资采购、财务收支、集体资产村民救助和保障、民生工程等8大类42项村级小微权力清单。

“两项清单”按照“一事一清单一流程”方式，明确操作步骤、环节、受理时限、所需资料及公开要求等，逐一绘制权力运行流程图，使权力运行过程一目了然、操作流程“全程控”，实现对村“两委”干部行使村务权力内容的全覆盖监督。

创新方式，破解“怎么监督”的问题

“我们当家塘修好了，现在干净多了，水也能用了，多亏了县里来的巡察组。”高峰乡高阳村这位群众所说的巡察组，便是十四届舒城县委第十轮巡察中的“背包式”巡察组。

为了破解乡村治理水平不高的难题，舒城县针对群众反映强烈、信访举报集中、违纪违法问题多发的民生领域开展“背包式”巡察,坚持小、灵、快、准，对发现的问题即巡即交、即交即办，点对点、面对面地推动查处侵害群众利益的问题，提升基层社会治理效能。除了巡察监督外，纪律监督、监察监督、派驻监督等多方力量也被有效整合，形成对乡村监督的合力。

舒城县纪委监委还主动与某网络技术有限公司合作，在其开发的智能移动办公平台中设置监督模块，已在棠树乡试点开展“智慧乡村”建设，用科技赋能监督，提升治理水平。（六安市纪委监委）