黄山市委巡察机构强化“巡前、巡中、巡后”三个环节深度融合，坚持办组工作同频共振、同向发力，推动巡察工作高质量开展，切实发挥巡察“利剑”作用。

巡前环节统筹协调，强化“组织融合”。针对巡察办干部实战经验不足，巡察组干部理论知识不扎实、业务不精，容易出现办组工作脱节，甚至出现办组关系“两张皮”等短板问题，在巡察人员抽调环节，巡察办充分尊重巡察组意见，变以往巡察组“被动答题”为“主动点题”，先由巡察组从全市巡察人才库里确定初选名单，然后巡察办根据回避原则和工作需要，结合抽调人员专业特长提出人员选配方案并协调落实。今年以来，办组累计协作抽调干部50余人次。同时，密切加强办组之间的沟通联系，明确从市委巡察办抽调3名同志分别对应联络3个市委巡察组，驻点巡察一线。动员部署会期间，办组联合对巡察人员进行专题业务培训，截至目前，全市巡察机构共组织开展巡察业务培训75次，培训人员1920人次。

巡中环节会商把脉，强化“驻点融合”。巡中，建立办组会商工作机制，巡察办驻巡察组联络员全程参加组务会、小组会，围绕巡察报告是否体现政治巡察要求、是否突出行业特点等重点，逐条逐项过筛，确保巡察报告客观、真实、精准反映问题。同时，办组针对巡察中发现的突出问题、典型问题以及需要向纪检监察机关移交的重要问题线索，邀请纪委监委、财政部门和人社部门提前介入进行集中“把脉”，有效避免了巡察发现问题不精准、不到位，巡察移交问题线索定性不准、可查性不强，让写入巡察报告的问题板上钉钉。今年以来，办组共会商40余次，会商研判问题线索21条，重点难点痛点问题43个，明确清退违规资金18.79万元，挽回经济损失70.93万元，形成高质量巡察报告18个。

巡后环节集中会审，强化“整改融合”。巡察办会同巡察组、纪检监察室和派驻纪检监察组，在三个月集中整改阶段伊始，通过对被巡察单位巡察整改方案开展“集中会审”，确保整改方案切实可行；集中整改时间过半，通过对被巡察单位整改落实情况开展中期督导调研，推深做实整改工作；集中整改结束前一周，通过对被巡察单位整改进展情况再次开展“集中会审”和民主测评，全面检视整改成效；集中整改后，对仍没有整改完成的问题，办组联合列出督办清单，要求被巡察单位每季度报送进展情况，并通过实地走访、专题调研、个别谈话、召开座谈会以及召集有关部门会商推进等方式进行跟踪督办，确保巡察发现问题整改见底清零。六届市委前9轮常规巡察以及重点领域专项巡察和联动巡察，共反馈问题4093个，已高质量完成整改3889个，整改完成率达95%以上。（黄山市纪委监委）