深入学习调研、健全完善制度、强化监督检查……今年以来，宁国市纪委监委全力深化国有企业党风廉政建设，坚持以“促进国有企业依法规范运营和高质量转型发展”为目标，以国有企业巡察整改成果巩固为抓手，不断督促国有企业党委（党组）履行好从严治企的主体责任，营造清清爽爽的发展环境。

“如今，我们的廉政工作会议已经形成制度，通过定期学习，及时了解和预防企业发展的廉政风险，并对发现的问题予以纠正。”该市中小企业融资担保有限公司（以下简称担保公司）党支部书记、董事长肖峰表示，每次会议基本由政策理论及党纪法规学习、反面案例警示、公司党风廉政建设分析与部署三大部分组成，在重要时间节点还会邀请市纪委监委有关领导授课指导，公司党员及中层以上干部均需参会，自上而下传导“严”的压力。

与之相类似的，在市国有资产投资运营有限公司（以下简称国投公司），除组织学习外，公司利用交流、考察等机会展开调研，不断吸收党风廉政建设有益经验，并结合企业转型发展，形成调研报告4篇，梳理并解决问题30余个，在激发党员干部职工干事创业热情的同时，不断增强拒腐防变的定力。

自市委对国有企业开展巡察后，市纪委监委驻市财政局纪检监察组副组长方诗君便专门负责对担保公司和国投公司开展监督，迄今已经将近2年。“最初主要督促担保公司和国投公司落实巡察整改，现在则是要巩固整改成果并形成长效。”方诗君表示。

通过学习调研等强化思想教育，拧紧“总开关”，接下来就要完善制度机制，做实“真约束”。在市纪委监委驻市财政局纪检监察组的督促指导下，两家公司结合各自实际相继出台《纪检监察联络员制度》，进一步充实公司纪检监察力量，形成“有组织、有制度、有队伍、有职责”的“四有机制”；针对权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，围绕党建工作、物资采购、经营管理、工程预决算、合同管理等，建立完善《三重一大实施办法》《“微权力”治理工作实施方案》和议事规则等25项制度，真正形成用制度管人管事管权的长效机制，为推进公司经营发展助力增压。

“即便有制度的约束，监督也必不可少。”方诗君表示，市纪委监委驻市财政局纪检监察组充分发挥监督“探头”作用，紧紧抓住国有企业党委（党组）这个主体，时时念好纪律“紧箍咒”。通过谈心谈话、走访检查、专项督查等，强化政治监督和日常监督。此外，对企业“三重一大”事项重点监督，形成会前风险把关、会中参与、会后跟进的“闭环”监督模式，确保权力在阳光下运行，企业在健康中发展。（宣城市纪委监委）