“本周撰写信息需求2篇，外宣信息2篇……”凤阳县纪委监委宣传部每周五都要对本周的工作完成情况进行梳理，晒出“成绩清单”，列出“问题清单”，并对症下药完成“任务清单”。这是凤阳县纪委监委推出“一周一碰头、一月一点评、一季一通报”工作机制，助力纪检监察工作提质见效的一个缩影。
为进一步提高工作效能，激励履职尽责，年初，县纪委监委结合当年工作任务，专门制定下发《县纪委监委机关内设机构量化考评方案》，对委机关14个内设机构明确年度任务目标，量化考核指标，按时间节点对重点工作完成情况进行评估，查缺补漏。
“一周一碰头”。要求县纪委监委领导班子、各部室负责人根据各自分管的工作，每周一列出本周的工作要点，每周五下班前对照本周工作计划积极开展自查，查找各项工作的落实情况，对标对表找差距，逐一销号整改，强化过程管理，全程跟踪进度，进行查漏补缺。
“一月一点评”。采取“自己找短板+领导综合评”模式，每月底按时召开月度点评会，各部室将本月工作进展情况进行通报，并分析存在的短板，委班子成员就各自分管工作完成情况、存在问题进行点评，提出合理性的意见和建议，并对下一步重点工作进行强调和要求。
“一季一通报”。以“晒亮点工作、晒工作实绩”为重点，主要围绕年初县纪委监委制定的各项目标任务、中心工作和重点工作完成情况，采取“纸质通报+会议通报”的方式，对机关各室部工作完成情况进行实绩“亮晒”，对工作不力、进度缓慢、效果不明显的，将分别约谈科室主任和分管领导，要求说明原因和下一步完成时限，确保各项工作落地落实。
“量化考核是精准考评工作的有效方式，也是推动工作落实的有力抓手。要把考核的‘指挥棒’效应发挥好，真正做到明责任、提效率、保质量、优效果。”该县纪委监委相关负责人表示，要进一步强化结果运用，将考核结果与评优评先挂钩，激发考核的“乘数效应”，真正激励全县纪检监察干部担当作为、砥砺奋进。（滁州市纪委监委）
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