今年以来，和县针对基层巡察工作存在的“老好人”思想，紧盯痛点发力，着力摆脱巡察干部人情关系掣肘，推动巡察工作高质量发展。
强化教育培训。提高政治站位，纠正巡察干部思想认识偏差。每轮巡察前，举办全县巡察工作培训班，除培训巡察相关业务外，就党性党风党纪教育再部署再强调。坚定政治立场，深化巡察监督意识，引导巡察干部切实履行“发现问题、形成震慑”职责。同时严把巡察人员“入口关”，今年以来，完善巡察“组长库”10人，“人才库”151人，涵盖纪检、组织、审计、财务等各个方面，保证巡察抽调人员的质和量，实施动态管理，对不敢动真碰硬的“老好人”及时调整出人才库，克服“只进不出”现象。
锚定责任落实。健立完善制度，堵塞巡察干部担当作为漏洞。以省委巡视整改为契机，建立健全巡察规章制度12项，真正做到问题出现在哪里，制度就健全完善到哪里，形成一批科学、管用、长效的规章制度。按照巡察工作任职回避、地域回避、公务回避的原则，落实“三次回避”机制。坚持组长负责制，执行巡察组务会制度，严守纪律，实行临时党小组制度，严格日常教育监督管理。探索建立巡察后评估制度，从制度上铲除巡察干部 “老好人”思想滋生的土壤。
注重方式创新。做好统筹调度，补齐巡察干部素质能力短板。充分运用县委统筹、异地交叉、混合编组、以干带训、以老带新等方式，避免巡察干部遇到“熟人”，减少基层“打招呼”和“说情风”，有效防止外部干扰。搭建巡察监督信息共享平台和采用数据分析方法。在巡察前，与纪检监察、组织、信访、审计、检察等部门信息共享，将涉及到被巡察单位的信息进行分析，掌握相关情况，有的放矢。巡察中，通过汇报、测评、座谈、信访、财务、审计等搜集到的问题和问题线索进行归类，运用实地调查核实、数据统计分析等方式深入查找，以信息数据的“客观”，约束巡察干部的“主观”，推动巡察工作深入有效开展。（马鞍山市纪委监委）
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