“单位人少会又多，以前每天不是在会场，就是在去会场的路上，被戏称为‘会长’呢。”来安县直某单位主要负责人谈起以前的开会经历如是说。
“严强转”专项行动开展以来，针对存在的调研不深入、文多文长、会多会长等问题，来安县建立“6543”机制，严格规范调研、控制文件、精简会议，正式向“文山会海”为代表的形式主义官僚主义亮剑。
“6”即改进调研，做到“六不”：不提前打招呼、不层层陪同、不预先指定调研对象、不走马观花、不弄虚作假、不扰民，坚持一竿子插到底，开展“蹲点式”深度调研，现场察实情、剖“麻雀”、解问题；“5”即改进文风，做到“五不”：不层层转发、不以发文和开会为考核依据、不扩大发文范围、不提高发文规格、不报无实质性内容简报，全县各级各部门发文同比减少10%以上，印发政策性文件一般不超过10页；“4”即改进会风，做到“四严”：严控会议规格、严控会议数量、严控会议议程、严控会议时间，全县性单项工作会议原则上每年只开1次，部署专项工作会议时间不超过90分钟，一般性会议不超过60分钟，不必要的会议议程一律取消，没有代表性的发言一律精减，一般性工作会议不设主持人；“3”即改进工作程序，做到“三规范”：规范办文程序、规范办会办活动程序、规范接待程序。
“现在我已经不是‘会长’啦，每周收到各部门发的文件也少多了，也有更多的精力去谋划、去创新，最近我们一项重点工作受到了上级业务部门的充分肯定呢”。
“我们开发区进驻企业205家，如何构建亲清政商关系，是我一直思考的事情。走出会场，让我有更多精力到企业蹲点调研，为下一步规范干部涉企服务、优化营商环境打好基础”。……随着“6543”机制的推行，该县广大党员干部纷纷点赞。（滁州市纪委监委）
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