今年以来，太和县纪委监委积极探索派驻机构考核模式，强化工作考核对派驻机构监督工作的“指挥棒”作用，引导和激励派驻机构履职尽责。
科学设置考核指标。制定出台《太和县直集中派驻纪检监察组工作职责、工作关系和监督检查制度》，明确了派驻机构的9项日常监督内容。考核围绕年初制定的考核方案，抽调人员对10个集中派驻机构开展工作情况进行考核。考核指标围绕谈心谈话活动是否认真开展、财务审查是否有序进行、“三重一大”事项是否有效监督、作风建设督查是否常态化开展、对干部任用和个人有关事项监督是否有效审核把关5个方面。
探索改进考核方式。针对各项目标任务，科学设置评价标准，提升考评质量。同时，明确述责点评、末位约谈等具体措施，督促全体派驻纪检监察干部敢于监督、善于监督，切实担起监督责任。县纪委监委各职能室、巡察办通过日常调研、工作检查、专项督查等方式，动态记录各组日常履职情况，年终统一汇总记录表进行评分，杜绝“考前突击”情况。在此基础上，由县纪委监委评价工作领导小组对各派驻机构履职情况进行量化考评，确保考核客观公正、结果真实准确。
注重运用考核成果。一方面通过开展集中考核，促进派驻机构对如何开展执纪审查、信访举报受理核查以及相关制度规定等内容的熟悉掌握，通过交流学习提升监督执纪能力和水平，督促派驻纪检机构认真研究驻在部门单位的特点，针对廉政风险点开展有效监督。另一方面，把考核结果作为派驻纪检监察干部选拔任用、评先选优的重要依据，充分调动派驻纪检干部的工作热情，建立起派驻纪检监察干部轮岗、交流机制，不断提高干部队伍的能力水平，增强生机活力。今年以来，2名工作业绩突出的派驻纪检监察干部被提拔重用。 （阜阳市纪委监委）
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