繁昌县注重巡察人员准入条件、能力要求、考核标准等，把政治靠得住、作风过得硬、群众信得过、工作能力强的干部优先选配到巡察队伍中来。
以老带新，优化人才队伍。经过前期实践，已建立了78人的巡察人才库，19名巡察组长人才库。每轮巡察力求各个巡察组人员组合的均衡化、组合效能的最大化，把巡察岗位作为培养锻炼年轻干部的重要平台，选取优秀年轻干部作为巡察组工作人员，成为巡察组的新鲜血液和有效补充，形成了一支“老中青”为特点的巡察梯队干部队伍。每轮巡察之前，组织专门培训，进行现场授课交流，增强巡察综合力量。目前，通过动员会、培训会等举办“老带新”培训8场，360人次参与。
以上促下，强化巡察水准。针对每轮巡察的特点，主动与上级巡察组织对接，通过以上促下的传帮带方式强化巡察业务能力，主要采取集中培训、分组学习、巡察锻炼的指导等多种方式认真学习巡察业务，通过“镀金”式学习快速掌握巡察关键环节和领域，切实打造善于发现问题的巡察“尖兵”。通过集中学习、分组研讨、文件通读等方式开展多样学习，使巡察干部熟悉工作流程和方法，提升巡察业务能力，尽快进入工作角色。
以实压理，实现制度管人。加强巡察干部党性党纪教育，引导巡察干部坚定理想信念、提高党性修养、增强纪律观念，深刻理解政治巡察的主要内涵，确保巡察工作取得实实在的政治效果、社会效果。经过在实践中探索，综合巡察干部意见，县委巡察办制定出台《繁昌县巡察干部绩效考核制度》《繁昌县巡察回访制度》《纪检干部担任巡察问题线索专员制度》，实现制度管人。
目前，县委巡察已开展至第七轮，共有96名党员干部参与巡察工作，巡察成果成为执纪审查问题线索的重要来源。（芜湖市纪委监委）
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