前段时间，安徽省铜陵市纪委监委第四协作组办理了一件疑难复杂问题线索，针对问题线索反映对象分属不同派驻机构监督、涉嫌违纪违法行为较为复杂的情况，第四协作组充分发挥统筹作用，通过“室组”联动、“组组”协同方式进行核查，最终查清事实，对相关责任人严肃追责问责。
针对监督力量不足、监督人员分散、协调配合不顺畅等制约派驻监督效能发挥的情况，铜陵市纪委监委坚持问题导向，完善协作机制，综合考虑监督单位大小、廉洁风险高低、主要业务关联度等因素，按照“1个纪检监察室+N个派驻纪检监察组”组织架构，组建5个市级纪检监察协作组，实现监督力量与监督对象科学精准匹配，形成“室组”联动、“组组”协同、攥指成拳的工作格局。
为推动协作组从“有形”向“有效”拓展，该市纪委监委制定工作方案，明确协作组由班子成员牵头负责，采取“周例会、月调度、半年听取汇报”形式，加强对协作组日常管理，及时掌握监督办案情况、动态调整监督重点，确保协作组规范有序高效运转。健全问题线索接收、分办、处理、反馈等闭环管理机制，实行线索统一研判、案件集中查办、人员统筹调配，推动从“单打独斗”向“协同作战”转变，进一步提升监督质效。此外，该市纪委监委立足协作组统筹协作优势，聚焦开展政治监督、纠治“四风”问题等监督重点难点，建立交叉联动监督机制，深入推进“室组”联动监督、“组组”协同监督，不断提升监督精准性、协同性和有效性。
聚焦整治群众身边不正之风和腐败问题，该市纪委监委根据各协作组监督联系范围，发挥各协作组协同监督优势，分类推进相关领域整治工作。该市纪委监委第一协作组聚焦农村集体“三资”管理领域突出问题整治，深化“室组地”联动，健全协作组内部定期调度、督促指导等方面工作机制，围绕财务管理、经济合同、工程项目、劳务用工等关键领域深入开展监督，压实职能部门监管责任，推动提升农村集体“三资”管理规范化水平，切实守护好集体钱袋子。（ 赵林）
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