不久前，迎江区纪委监委在查办有关案件过程中，针对某区属国有企业暴露出的工程招投标程序不规范等问题，及时制发监察建议书，直指人员教育监督管理不到位、廉洁风险防控不足、内控制度不健全等病灶，督促其系统整改，持续净化工程建设招投标领域政治生态。
制发建议只是手段，推动问题整改才是目的。为确保该监察建议落地有声，迎江区纪委监委立足监督职责，督促该区属国有企业立行立改，持续将监督优势转化为治理效能。一方面，聚焦作风建设，推动该企业通过召开警示教育大会、组织重点岗位人员开展廉洁谈话、进行廉洁风险自查等方式，切实提升廉洁自律意识与拒腐防变能力。另一方面，针对制度漏洞，督促该企业健全完善《采购招标管理办法》，强化招标采购全过程监督及管理，推动形成以制度管权、管事、管人、管资金的长效机制。
从个案整改到全域治理，迎江区纪委监委持续规范纪检监察建议运用，紧扣案件暴露出的权力运行漏洞、制度机制缺陷与监督管理短板，靶向锁定问题根源，通过深入剖析、精准研判，倒逼管党治党责任落实落细。去年以来，共发出纪检监察建议书21份。同时，坚持“谁建议、谁督办、谁跟踪”的原则，建立纪检监察建议书闭环管理台账，通过清单化管理、多渠道核查、点对点跟踪等方式全程跟踪问效，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责，让纪检监察建议“带电”“长牙”。
下一步，迎江区纪委监委将持续深化纪检监察建议全周期管理，以个案清除推动系统整改、以重点惩治带动全域提升，真正实现“发出一份建议、解决一类问题、完善一批制度”的治理效果。（安庆市纪委监委）
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