“针对巡察发现的被巡察单位固定资产采购‘大手大脚’、部门沟通机制不畅等重点问题，我们进一步深挖彻查，制发监察建议书督促整改，累计追缴违纪款项13.21万元、党纪政务处分3人，健全完善制度机制5项。”近日，霍山县纪委监委第一纪检监察室就巡察移送重点问题督办情况在县委巡察整改联席会议上进行通报。
近年来，霍山县纪委监委牢固树立“一盘棋”理念，持续深化纪律监督与巡察监督相融合，巡前、巡中、巡后全流程信息互通、沟通会商、整改整治，充分释放提质增效叠加效应。
巡前充分沟通、通报情况。每轮巡察前，相关纪检监察室、派驻纪检监察组及纪检监察协作区负责同志分别向各巡察组通报被巡察单位政治生态以及“一把手”履行管党治党责任、信访举报、领导干部有关问题线索处置等情况，为巡察组提供有效参考。十五届县委以来，累计通报相关信息200余条。
一以贯之注重巡察一线业务练兵。纪检干部常态化参与巡察工作，通过靠前监督，助力发现问题、起底线索，十五届县委以来，共计组织50余名纪检干部参与巡察。注重会商研判、边巡边查，结合发现问题线索情况，适时召开分析研判会，对可查性强、事实清晰的问题线索及时启动严查快办程序，累计边巡边查问题线索50余件，纪巡联动震慑力充分彰显。
同时，结合巡察整改流程指引试点工作，细化明确联系纪检监察室及派驻机构共计3项10条工作任务，坚持标本施治、举一反三，对查找出的问题及时反馈，提出监督意见，对涉及系统性、行业性问题通过制发纪检监察建议书等方式及时移交相关职能部门，督促系统施治。
“我们还将纪巡联动有效做法运用到‘小切口’专项巡察中，抽调精干力量、紧盯关键环节、紧跟线索处置，共发现村级医疗卫生机构、农村集体‘三资’管理突出问题38个、立案17件、建章立制33项，凝聚纪巡合力，助推群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作走深走实。”该县纪委监委相关负责同志说。（六安市纪委监委）
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