“以前不知道如何对‘一把手’进行全面客观评价，这次巡察组将对‘一把手’的评价内容具体分为六个方面，并分别作了提示，我们围绕这些方面，结合具体工作和‘一把手’性格特征逐项细谈，真正做到言之有物。”今年11月，十五届宁国市委第八轮巡察第一巡察组在对该市交通运输局党委进行巡察时，局领导班子成员黄杰说道。
为认真贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，用好巡察利剑破解“一把手”监督难题，今年以来，市委巡察机构不断深化、细化工作举措，努力推进“一把手”巡察监督精准化具体化。
在具体实践中，市委巡察办在巡前与纪委监委、组织部、宣传部等部门做好联系沟通，就本轮被巡察单位“一把手”问责处分、线索、信访、审计等情况做好信息收集工作，各巡察组综合运用巡前通报、民主测评、个别谈话、调研座谈、查阅资料等方式，对“一把手”任期内贯彻落实党中央重大决策部署及省委和市委工作要求、履行全面从严治党第一责任人责任、执行民主集中制、选人用人、廉洁自律和作风建设等方面情况进行全面“体检”，并形成“一把手”专题报告。
“对‘一把手’的巡察监督贯穿巡察全过程全链条，我们在巡察中通过各种方式全面收集‘一把手’履职尽责和廉洁用权情况，综合起来就是要看看自己怎么评价，大家怎么评价，工作成绩怎么评价。”市委第一巡察组组长介绍说，“本次对国有企业‘一把手’开展巡察监督时，我们以民主测评为切入点，以个别谈话和子公司的调研座谈为着力点，以信访事项为突破点，以其任期范围内集团经营管理情况为基本点，全方位精准绘制‘一把手’整体画像。”
为进一步深化成果运用，“一把手”巡察专题报告形成后须经市委巡察领导小组集体审议，并作为纪检监察机关开展日常监督和组织部门考核评价、选拔任用的重要参考。在今年开展的第七轮巡察中，该市共形成“一把手”专题报告6份，提出监督建议20余条。
“‘一把手’权力集中、责任重大、岗位关键。下一步，我们还将汇总市委巡察工作开展以来‘一把手’画像中存在的普遍性、典型性问题，形成负面清单，作为日后开展巡察工作的重要参考。同时，积极探索加强对‘一把手’和领导班子监督的新方法、新举措，推进纪律监督、监察监督、派驻监督与巡察监督贯通，促使各级‘一把手’切实肩负起把方向、谋全局、抓大事的重任，确保党中央决策部署落地见效。”市委巡察工作领导小组主要负责人表示。（宣城市纪委监委）
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